人事部管理制度范文.doc

《人事部管理制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、人事部管理制度范文　　?人事管理制度?1.人事部的概念2.人力资源与规划3.培训与开发4.薪酬与福利5.绩效管理6.员工关系7.资料保存与完善　　一、人事的概述人事部是一个企业或者团体的人力资源的管理部门，人事部，就是一单位管理人才的部门。　　1.负责公会的管理制度，实施并提出合理化意见和建议2.负责合理配置各个部门的人力资源3.负责人事考核、考查工作。　　建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作；；4.制定人事统计工作制度。　　5.负责做好各部门纪律管理工作。　　定期或不定期抽查公会各部门纪律执行情况，及时考核，负责办

2、理考勤、奖惩、差假、调动、晋升、下调等管理工作；6.负责核定各岗位薪酬与福利标准。　　做好统计工作，负责对日常工资、出勤的报批和审核工作；7.配合有关部门做好所有部门相关成员以及管理的身体和心理健康工作8.负责留意培训与开发新的管理　　二、人力资源与规划一）人事计划的重要性　　(1)企业为配合其部门的发展，对未来所需人力必须事前妥善规划并制定长期或中期人力计划，否则常因人力不足或剩余，影响该公会的发展。　　(2)公会内的部门成员常因一些个人或者特殊原因离职的空缺必须有人补充。　　(3)公会常因业务的发展需要须引进新人员，此类人员不需立即向外招聘，必须事前规划或培训，才

3、能得到所需人才。　　(4)由于部门的变更或设备的自动化，部分人力出现剩余，应加以精简裁员二）人事组织结构图人事部长、副部（MA）︳︳人力资源部

4、人力资源总监(MA)<————————︳︳————————————————————————————————

5、

6、

7、

8、薪酬总监绩效总监培训总监人事主管(MA)(MA)(MA)(MA)三）人事主管的工作内容及职责　　1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；　　2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；　　3、协助人力资源总监做好相应的职位考核说明，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符

9、；　　4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；　　5、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作；　　6、完成人力资源总监交办的其他工作四)人员预案（xx-7-22）1.人力资源与规划1人2.招聘与配置人数2人3.薪酬与福利1人4.培训与开发3人5.绩效与管理1人6.员工关系2人（看发展情况再做调整）五）人力资源总监岗位说明书职位名称人力资源总监直属上级人事部长、副部管辖人数不详一）任职要求1.爱许嵩，爱27532.有此方面的经验，有强大的工作能力，有端正的服务

10、态度，有良好的道德情操和文化素质有耐心、主动、乐观，乐于助人，忠诚守信，工作严谨，责任心强，有良好的团队合作意识具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力2.有一定的智商3.具有优秀的中文文字表达能力，有较强的计划和控制能力。　　4.擅长与人沟通和交往，富有亲和力和较强的说服力5.了解一定的激励艺术。　　二）工作内容　　（1）全面负责公司的人力资源管理与开发工作。　　（2）制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。　　组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督检查和控制各项计划的实施。　　（4）组织制定员工招聘、聘任、

11、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。　　（5）协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。　　（6）计划和审核人力资源管理的成本。　　（7）及时处理公司管理过程中的重大人事问题，并受理各职能部门关于人力资源方面的投诉。　　三）职权范围　　（1）全面负责公司的人力资源管理与开发工作。　　（2）制定本公会人力资源管理的方针、政策和制度。　　组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划　　（4）组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术

12、登记评定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。　　（5）协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。　　（6）计划和审核人力资源管理的成本。　　（7）及时处理公司管理过程中的重大人事问题，并受理各职能部门关于人力资源方面的投诉。　　三、培训与开发第一条总则1本制度以系统性为特征，目的是完善本公会的成员培训2本公司为储备人才的长期培训或短期培训，均需依本章所列之条例进行。　　第二条宗旨与目的　　1、明确责任和权力这个部分的主要组成部分是岗位内容（Position)即关于岗位