云南优昊实业有限公司财务人员考核制度及标准.doc

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1、云南优昊实业有限公司财务人员考核制度及标准　　财务人员考核制度及标准随着业务量的增大，公司逐渐走上正轨，为强化公司财务人员制度考核，规范财务制度，特制定以下制度　　一、财务人员考核项目1高质量、高效率完成会计算核工作；2参与完成预算编制、经济活动分析等；3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；4规范化核算公司成本；5对企业经营管理能够提出合理化建议。　　6出纳现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。　

2、　7开票规范化，及时开具发票，并登记，为管理层提供应收应付信息。　　8报税及时，有无差错　　二、财务人员考评指标（分制）　　1、积极性（分）每天上班是否准时　　2、缜密性（分）工作认真细致，工作前后有准备有，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。　　3、计划性（分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。　　4、协调性（分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。　　5、敏感性（分）

3、对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。　　能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。　　6、耐心仔细（分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二次犯同样的错误。　　7、业务能力（分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。　　8、原则性（分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。　　注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。　　9、工作质量（分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。　　10

4、、工作效率（分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。　　11、身心状况（分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。　　云南优昊实业有限公司麒正祥编制。　　　　内容仅供参考