财务人员考核制度

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1、财务人员考核制度　　篇一：财务绩效考核方案　　责任书　　责任书　　责任书　　审计部经理绩效考核指标量表　　篇二：财务人员绩效考核办法　　财务人员绩效考核办法　　篇三：财务人员考核制度及标准　　财务人员考核制度及标准　　每周例会制度，每位财务人员在每月例会上汇报本周完成工作情况及下周工作计划，使部门领导及各位财务人员能较清楚了解其他财务人员的工作情况。　　每年对全体财务人员进行总评，财务人员要认真写好述职报告，对自己进行全面总结，主要从工作中取得的成绩、存在的不足、对公司及财务工作的建议、今后工作打算等方面详细阐述，对考核成绩优秀的人员进行奖励。　　一、财务人员考核项目　　1

2、高质量、高效率完成会计核算工作；　　2组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济活动分析等；3结合实际，制定或完善内部会计管理制度，内部控制制度；　　4在节约成本费用方面成效显著、在防范风险方面发挥重要作用；5对企业经营管理能够提出合理化建议。　　6在处理企业与外部经济活动中，为企业节约支出；良好的社会关系，为企业带来价值；获得各种荣誉。　　7现金管理，现金的收入是否谨慎；支票的核对是否齐全，收款处理是否确实，付款处理是否谨慎，现银行的交涉如何？税务处理是否齐全。　　三、财务人员考评指标：　　1、积极性（10分）以旺盛的斗志全身心地投入工作，忠于职守不擅自离岗，忘我进

3、取，埋头苦干。　　2、缜密性（10分）工作认真细致，工作前后有准备有整理，善于分析与思考，工作中无失误，经常留意工作改善。　　3、计划性（10分）接上级指示，制定切实可行的计划方案，工作有计划有检查有条不紊，工作很少见到浪费与无效现象。　　4、协调性（10分）说服对方而不会引起别人反感，能够认真而热情地回答他人的问题，很好地协助领导与他人完成各项任务。　　5、敏感性（10分）对上级的指示要求能心领神会正确把握，能迅速准确地发现自己或别人账目中存在的问题。能在繁杂的事情中迅速有效区分与确定轻重缓急。　　6、耐心仔细（10分）工作中情绪稳定，对本职工作埋头苦干，很少疏忽大意第二

4、次犯同样的错误。　　7、业务能力（10分）熟悉业务忙而不乱，技术或计算机操作娴熟，速度快且正确。　　8、原则性（5分）严格执行国家各种规定要求，不混淆公私，公事公办。注意在关键处进行检查核对，保证工作质量。　　9、工作质量（10分）很少需要修改或调整，很少有不良情况，完成的图表字迹非常干净漂亮。　　10、工作效率（10分）工作中有时间观念，工作进程井然有序不出差错，工作中投入少产出大，讲求方法。　　11、身心状况（5分）请病假次数少，精力充沛，对工作中压力与困难的身心承受的能力。