[精品]经纪人薪酬制度.doc

《[精品]经纪人薪酬制度.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、[精品]经纪人薪酬制度　　经纪人岗位说明书?编制每个部门5-10人职务要求　　1、热爱本职工作，定期制定客户开发和维护计划。　　2、按时完成其岗位责任。　　3、配合研发部完成其客户维护任务。　　?经纪人评定与薪酬表1-1经纪人评定与薪酬币种人民币单位元经纪人月薪资计算公式=绩效工资+佣金提成+综合补助+奖金?绩效工资=工作绩效+全勤绩效+形象绩效工作绩效=岗位绩效工资*80%，新增客户数量占工作绩效20%，交易佣金累计占80%。　　当月岗位责任完成80%以下者其工作绩效按比例发放。　　全勤绩效=岗

2、位绩效工资*10%，按照当月实际出勤状况发放。　　形象绩效=岗位绩效工资*10%，按照当月实际形象考核状况发放。　　?佣金提成=其客户当月累计产生交易佣金*提成百分比?当月未完成其岗位责任者不享受当月综合补助。　　?奖金包含制度奖励和部门考核奖励。　　级别岗位责任佣金提成百分比岗位绩效工资综合补助当月新增有效客户数量客户当月交易手续费电话补助交通补助经纪人4名以上6000以上15%1xx00100理财顾问5名以上1万以上18%1800150150中级理财顾问6名以上2万以上21%2400xx00高

3、级理财顾问6名以上4万以上25%3000260260　　一、制度奖励包含公司制定的岗位月度奖励，季度奖励，年度奖励。　　1.本月度内，每新开发一个客户参与第二种或第三种获利模式奖励50元。　　2.本月度内，交易佣金累计达到10万元，公司即奖励价值4999元笔记本。　　3.本季度内，交易佣金累计达到50万元，奖励国内7日游（可带一名家属）。　　4.本年度内，交易佣金累计达到200万元，公司即奖励30万元私家车首付款，或现金人民币10万元。　　二、部门考核奖励是其部门经理根据其工作状态，每日工作报告K

4、PI完成状况等项目为其打分，参考标准如下团队意识工作状态行政部回访工作能力提升状况KPI完成状况0----20分0----20分0----20分0----20分0----20分未完成当月岗位责任以下者一律不享受部门奖励。　　完成岗位责任以上者，部门考核分数高出80分的部分每1分享受20元奖金。　　部门考核分数高于90分的部分每1分享受40元奖金。　　?实习生补助发放制度实习生是指经过筛选培训合格后员工，实习期限为两至三个月，月度考核任务如下?第一个月任务要求10个客户开户，入金5万元以上，发放10

5、80元补助。　　?第二个月任务要求新增10个客户开户，保证金累计达10万元以上，发放1080元补助+100元奖金。　　?第三个月任务要求3个月客户交易佣金累计达到1万元以上。　　发放1080元补助+200元奖金。　　?未完成任务状况发放标准若第一个月结束未有入金则自动辞退，有入金则由其部门经理按完成比例视具体情况发放相应补助。　　若第二个月结束仍未完成第一个月任务自动辞退，不享受第二个月补助，若完成第一个月任务保留其实习生岗位，享受第一个月补助待遇。　　完成第二个月任务享受第二个月补助待遇。　　第

6、三个月未完成任务，由其部门经理视具体情况按比例发放其补助。　　?实习生同时享受正式经纪人的提成和奖金发放标准。　　?晋升及淘汰机制公司对全体经纪人执行每月考核和季度考核机制。　　晋升1.季度核定岗位责任中有两月达到下一级岗位责任要求，自动晋级。　　2.管理岗位人才公司根据实际需要从正式员工中根据民主选举和总经理考核两项标准进入公司管理阶层。　　3.实习生完成20名有效客户，10万入金任务，客户交易手续费累计产生1万以上由其部门经理向人力资源部发文为其办理正式入职手续，签订劳动合同，享受公司正式员工

7、的薪酬制度。　　淘汰当月实际工作绩效低于该岗位60%者自动降级。　　季度核定工作绩效低于该岗位季度工作绩效80%者自动降级。　　泛亚有色金属交易所郑州市CBD商务内环路服务中心xx年12月。　　　　内容仅供参考