尽职调查问题清单.doc

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1、-3-目录尽职调查问题清单在投资之前，有很多方面需要调查，每一个方面都像一块石板，你需要翻开每块石板来看看石头下面到底有没有蛇。如果你没有翻开每块石板，你就有可能漏过一条隐藏在石板下的蛇，而它不知道什么时候就会跳出来咬你一口，在你进行调查时你永远不知道哪块石板下藏着那条致命的毒蛇。导致失败的原因有可能是你的产品，也有可能是你的财务状况。所以，进行调查时永远不要放过任何一块石板。-3-目录目录-3-目录目录3一、管理方面51．首席执行官(CEO)52．管理团队中的二号和三号人物73．管理团队74．组织结构和决策85．管理特性方面的相关问题96．公司所有权10★你需要收集的一些基本

2、信息111．管理档案文件112．管理报告113．优劣势分析114．总结分析12二、人员方面131．公司组织132．员工报酬133．养老金计划134．收益分享方案135．奖金方案146．其他员工收益147．特殊报酬安排148．薪水记录149．员工手册1410．协会1411．生产中断1412．培训计划1513．态度和士气1514．档案保存1515．报告1516．雇佣程序1517．激励1618．员工诉讼1619．监管机构1620．咨询顾问1621．其他重要部门16★基本信息171．文档172．员工报告173．比例分析174．主要的优势和劣势175．总结分析18三、市场营销方面19★营

3、销人员191．市场营销人员192．人事和组织193．市场营销人员的档案文件20★产品211．产品描述和产品特征212．产品定价213．产品周期和可靠性224．产品质量保证225．产品发展226．促销237．产品包装238．产品相关的文件档案23★客户描述241．客户分析242．客户投诉253．客户赊账254．文件档案25★客户服务26★竞争分析271．竞争272．文件档案27★产业分析281．产业结构282．市场容量和状态283．产业增长294．竞争305．产业的消费者306．产业的供应商307．产业的劳动力308．政府对该行业的监管319．专利、商标、版权及其他知识产权311

4、0．周期性作用因素3111．产业协会和商业期刊3112．关于产业的文件和档案31★市场营销策略321．一般策略322．销售计划333．广告和公共关系334．文件档案33★产品发行34★基本信息351．市场营销文件档案352．营销报告353．比例分析354．优点和缺点365．综合分析36四、生产领域371．生产管理372．人事和组织373．如果有工会384．如果没有工会385．员工会议38-3-目录★生产过程391．生产设施392．生产过程403．复杂性424．能源需求445．质量控制446．产品设计457．监管部门458．转包合同459．存货4510．生产中断4611．生产成本

5、。4612．生产水平46★采购、供应、运输和接收471．采购472．供应商473．接收474．运输485．效率分析48★基本信息491．生产的文档492．产品报告493．比例分析494．优点和缺点505．总结分析50五、研发领域511．管理和人事512．问题513．主要项目52★基本信息531．文件档案532．研发报告533．比例分析534．优点和缺点535．总结分析53六、财务领域54★基本信息541．管理、人事和组织542．管理报告543．预算和控制544．现金管理555．应收款管理——信用和收款政策556．存货管理和控制567．投资管理568．债务管理569．文件档案57

6、★财务运营的分析581．会计政策582．会计方法和成本计算惯例583．杠杆分析594．租赁分析595．能源密集度606．通货膨胀对公司运营的影响607．文件档案60★财务报表分析611．财务报表记录612．资产613．负债634．股东权益和净值64★其他资产和负债651．未被承认的负债652．或有负债和义务653．低估资产66★税收671．国家所得税672．地方税673．纳税计划和准备674．其他税务问题685．特殊税务问题686．税务档案68★其他部分691．数据处理692．保险693．长期预算方案694．操作和组织指南69★规划分析701．基本假设702．预编财务报表分析7

7、03．敏感性分析714．风险715．回报72★基本信息731．财务档案732．财务报告733．财务比率分析734．优点和弱点745．总结分析74七、参考材料方面751．概要752．针对管理人员的各种问题753．参考名单764．针对制造商代理人的相关问题775．针对律师的问题776．针对会计人员的问题787．针对供应商的问题788．针对消费者的问题799．针对土地所有者的问题8010．针对广告人员的问题8011．针对银行方面人员的问题80-3-目录-11-一、管理方面一、管理方面许多风险投资者