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时间：2020-02-26
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1、苏宁电器苏宁电器Suning1企业简介中国家电连锁零售企业的领先者传统家电、百货、日用品等综合品类“租、建、购、并”模式保持稳健、快速的发展态势2企业采购战略中国家电连锁零售企业的领先者传统家电、百货、日用品等综合品类“租、建、购、并”模式保持稳健、快速的发展态势统购分销为主，自主采购为辅大规模统一采购，获得较低采购成本赊购或授信额度的零售导向市场扩张战略后向一体化战略3企业采购模式采用包销的模式集中采购创新零采购模式（直供合作）付款→买下产品→转手卖场有专门的采购机构统一组织采购进货直接向惠普中国工厂提货4采购框架图采购部订单处理订单通知货物电子资料库供应商仓储部财务
2、部订单信息验收输入订单验收稽核5采购模式对比苏宁国美不同点直供合作集中采购定制+招标统购分销，规模经营相同点包销的采购模式6采购模式优化借鉴国美电器定制+招标模式加强集中采购，发挥规模优势建立稳定的供应伙伴关系买断、包销定制、降低进货价定制、专门生产满足消费者需求综合考虑、市场适应、减少中间环节Thanks物流管理7班采购第9小组
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