斯美特方便面策划方案.doc

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1、一、前言随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深地打上了时代的烙印，快捷、简单、美味和廉价的方便面迅速适应了时代发展的要求。经过近几年的快速发展，目前我国已成为世界上最大的方便面生产国.中国市场一提到方便面，首先想到康师傅，＂斯美特＂等品牌．而华龙面产量居全国同行业第二，与＂斯美特＂，康师傅形成三足鼎立的市场格局．河南斯美特食品有限公司创立于1991年。1995年与美国金伟萍女士合资成立中美合资河南斯美特食品有限公司。公司现有员工5000余名。下属5个分公司。2002年以８０亿元的销售额创下历史新高．如今，斯美特企业，在纵向上完成了从深圳，上海到东北的哈尔

2、滨，在横向上沿长江经武汉到重庆，成都，最后以上海为交叉点的＂Ｔ＂字型攻坚队型．但是在一些地区由于广告策划不够完善，广告宣传力度不够，与当地的方便面品牌的销售相比，其方便面的销售状况不是很乐观．例如，在山东潍坊的销售状况就不是很好．窥一斑而知全貌，因此，本策划书是以山东潍坊各大高校为目标市场进行的市场调查分析，消费者心理分析及同类产品的营销，广告等一系列内容的综合调查为基础，从而形成了我们的推广策略方案．二、SWOT分析（一）优势1．质量：由斯美特企业集团生产的斯美特１００经典面系列，酱拌面系列以及高汤面等系列方便面，是由斯美特集团研发多年的精致面粉和酱料配方精心制作

3、而成。其产品符合食品卫生法规，并兼顾环境生态保护与经济效益理念，而研发的合乎自然、健康、营养及安全卫生等功能性诉求之产品。3.特点:斯美特方便面是一种方便，快捷，健康，安全的速食食品。在时间就是效率的今天，斯美特方便面是现代男女的最佳选择，并且斯美特方便面的创意吃法，对于追求时尚，讲究个性的年轻人也具有很强的吸引力。4．品牌:目前中国大陆市场上已形成康师傅，＂斯美特＂，华龙面三足鼎立的局面，＂斯美特＂与其两者的竞争大战已经白热化．并且一些地方性的方便面品牌也要与之共分一杯羹。但是斯美特的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。以爱心和关

4、怀来建构与现代人密不可分的食品王国，使＂斯美特＂成为一首永为大家喜爱的食品交响乐.在食品制造领域，＂斯美特＂坚持商品研发、生产、管理与营销的优势组合，并且强化以消费者认同为导向的品牌创新与维护，做出中国人的味道，把好的东西贡献给十几亿同胞享受,打造中国最大的食品集团，使＂斯美特＂品牌深入人心，更易于斯美特方便面通过广告促销活动在大众心目中树立方便面第一品牌形象。5．同类产品比较:＂斯美特＂方便面可以在众多方便面品牌中脱颖而出，不仅仅是因为品质好、服务好、信用好、价格公道，而且＂斯美特＂方便面中的＂尊重生命，彼此关怀，亲近自然，乐观进取＂的精神是其他品牌方便面所没有的

5、。（二）劣势目前价格在人民币1元以下的方便面仍占据市场60％的份额。而斯美特袋装面市场的平均价格在1．5－2元之间，属于中高档产品。价格偏高,忽略了目标市场消费者的购买能力。（三）机会营养健康型的方便面符合追求“绿色时尚”的现代人的观念。精选范本,供参考！（四）威胁康师傅,今麦郎等品牌的冲击，竞争十分激烈。根据对其他品牌的调查我们得知，学生选择白象方便面的原因是因为它最便宜，选择好劲道和福满多的原因是这两种面价格定位在中低档，那相对与因为价格便宜而选择以上这几款方便面的情况，那基本都把价位定格在中高档的斯美特，今麦郎，康师傅这几个品牌竞争是相当激烈的，康师傅吸引学生

6、群体的特点就是面筋斗，滑溜，味香，品牌大，包装好看，价格适中。三、策划目标通过本方案的实施,以及学校各方媒介的轰炸式立体传播,迅速扩大品牌知名度,使“斯美特”方便面在潍坊各大高校基本达到人尽皆知。树立“吃出创意,吃出新花样”的斯美特消费理念,达到使“斯美特”广告深入人心,广告词成为年轻人时尚口头禅的目的。使该产品随着广告宣传力度的提高而提高销售量。四、营销战略与具体行动方案（一）市场调查分析就方便面的整个目标市场调查结果来看，把方便面当作正餐的占三成,而半数以上当作夜宵.从而学生市场在方便面的总的市场里占相当的分额，而高校市场在学生市场里所占的比重更是相当大，故我们

7、在高校市场是有很大的空间可为的。就我们潍坊学院而言，学校里有学生近两万人，每七个人一个宿舍，有2500——3000个宿舍，假如每个宿舍只有一个人吃方便面，保守估计，每天就有2500——3000包方便面的销量。也许有的宿舍没有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3个人吃，甚至更多，平均下来，应该在这个销量左右。具体的分析学生的消费，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的产品，即方便面的中低档类，相应的这类方便面的利润空间相对较大，至于中高档面，由于主要消费对象是女生，市场也很有潜力。A．在目标市场上，一个近两万人的大校园，超市则只有三个，且在区域等