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时间:2020-03-02
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1、广告经营与管理章节重点第一章广告管理理论1.广告事业的运行模式P12.广告管理的主体有哪些?P23.广告管理的定义P24.广告管理的内容?P25.没有广告我们的生活会怎样?(理解)P1第二章广告代理业1.广告代理业的发展经历的几个阶段P6172.广告代理业的类型并理解P73.广告代理制的基本内容P84.为何要实行广告代理制P85.实行广告代理制对于企业的好处P96.实行广告代理制对于新闻媒体的好处P97.广告代理制对于广告公司的要求P10178.广告客户对于广告代理商的要求P109.广告策划书包括的内容P1010.典型的广
2、告公司具备的部门及其主要工作P1111.十一届三中全会之后,中国广告业发展的介个阶段及其主要标志P1417第三章市场调研1.市场调研的内容P222.市场分析的内容P223.市场容量P224.选择销售渠道需要考虑的因素P235.调研竞争对手时需要了解的内容P236.消费者分析P247.人口统计分析的内容P248.购买动机的类型并理解P24179.产品分析的概念以及主要内容P2610.获取一手资料的方法P2711.观察法的概念以及技巧P2812.市场调查的步骤P28第四章市场细分与定位1.4P和4C分别是指什么P322.市场细
3、分P34173.市场细分的原则P344.市场细分的标准P345.产品定位P356.定位策略的种类并举例P357.定位的步骤P36第五章行销整合1.对企业来说,行销对象包括几种以及分别采用的促销方式P39172.直效行销快速发展的原因P413.直效广告的概念以及与一般广告的差异P414.直效广告独特的优势P425.直效广告的三个要素以及特征P426.整合行销的概念P447.整合传播概念的层次P4417第六章广告信息传播模式1.广告传播过程P532.感知系统的特征P553.学习理论应用于广告活动的四个原则P564.解决认知不调
4、和的措施P575.交互式传播系统P596.交互式传播系统的特征P597.网络广告的优势以及特点P6017第七章广告作业流程管理1.广告目标制定的意义和内容P612.DAGMAR理论的意义P643.如何争取新客户P654.广告提案P665.自我广告P666.自我广告盛行的原因以及主要内容P66177.选择客户的标准P678.广告创意创作的流程P719.动脑会议的规则P7210.印刷广告的标题的类型主要有哪些P7211.广播广告的形式P7412.电视广告的主要形式P751713.电视广告要注意的地方P7614.网络广告的主要形
5、式P7615.广告4大名家的创作哲学P7816.如何有效的控制印刷品的成本P831717.如何控制广告片的制作费P84第八章广告作业流程管理1.广告媒体的发展趋势P862.媒体策划的8个相关概念P89(概念以及计算方式)3.影响收视率的因素P904.媒介评估的标准P93175.具体的媒介策略P946.广告排期理论P947.媒介部门的其他工作P988.媒介备忘录P98179.事前测定的内容以及方法P11110.事中测定的方法P11211.事后测定的内容以及方法P113第九章品牌资产管理1.品牌资产的内容P1172.如何建立品
6、牌知名度P117173.品牌联想P1184.如何建立有效的品牌联想P1185.品牌认知P1196.如何提高品牌认知度P1197.维持品牌忠诚度的方法P1198.制定品牌策略比较容易犯的错误P12017第十章企业文化建设1.企业文化的概念以及作用P1302.企业文化的特征P1303.企业文化建设中容易犯的错误P131第十一章广告公司的内部管理1.杰出领导者的共性P1362.人力资源管理的内容P137173.服务费制度的提出者以及有点P1404.广告公司的财务支出P1415.广告公司的利润去处P14117
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