万科客户分析报告.ppt

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1、蓝山项目2008年营销策略汇报第一部分户籍分析第二部分学历分析第三部分年龄分析第四部分行业分析第五部分动机分析第六部分媒体分析目录蓝山项目2008年营销策略汇报第一部分户籍分析整体客户情况客户分析随着去年深蓝开盘，总价和产品的不断升级，客户的群体也发生了明显的变化，首先让我们了解一下目前开盘至今成交客户的总体状况。客户分析上海港澳台外地外籍新上海户籍分析区域外籍新上海上海港、澳、台外地数量49816客户分析自统计数据中发现深蓝客户的户籍区域以上海人以及新上海人为主,新上海人逐渐成为购买主力。外地客户相比蓝山有所下降，这部分客源中以长江以北区域为主。新上海人的比例也有所提高，外籍人士大量

2、减少与近期宏观限外政策有关。第二部分学历分析客户分析本科大专高中博士硕士学历分析学历博士硕士本科大专高中人数241723比去年深蓝的客户分析从统计中发现深蓝客户的受教育程度普遍有所提高，本科以上学历占到70%以上，这也反引出我们目标客户的整体层次有所上升。客户整体层次的提高对产品和整个社区的品质要求也相应提高，对销售服务和物业管理也提出了新的要求第三部分学历分析客户分析41-50岁50岁以上20-30岁31-40岁年龄分析年龄20-3031-4041-5050以上数量210124第四部分行业分析行业贸易金融政府制造建筑广告咨询媒体IT医疗酒店运输法律零售数量43352111121211

3、客户群体比较分散，基本以自己开公司为主。工作区域集中在浦东。曹路附近有华为的高管一名，金桥出口加工区和外高桥保税区有近十户，张江工作四户。有两位在虹口开公司。闵行工作一位。另有六户在陆家嘴工作，有法律业，贸易业，银行业。客户分析分析样本：28组金桥：5组陆家嘴：6组张江：4组外高桥：4组浦东其他：1组杨浦区域：2组虹口区：2组市中心区域：0组徐汇闵行区域：1组港澳台：1组外地：1组外国：1组陆家嘴外高桥金桥张江联阳客户分析支付能力生命周期低中高青年之家经济务实青年持家小太阳后小太阳富贵之家老人二代老人三代老人一代孩子三代客户分析我们发现，单纯的用客户某一属性来进行客户群分所得到的客群也

4、许在某个方面有明显特征区别，但是在很多方面将发生特征交叉，无法辨认的情况。第五部分动机分析外地迁入资产转型投资居住改善型动机居住改善型外地迁入型资产转换型投资数量19621客户分析因此我们通过对客户的整体特征研究、讨论，以客户的购买驱动为主要参考，同时关注客户的选择侧重点，人群特征等多种表现因素将客户分为四大群体居住改善型投资型资产转换型外地迁入型在上海有固定居所，但已不能满足其需求，为改善条件而购房均为外地来沪定居或打算定居人士，在上海无固定住所拥有大量流动资金，在不影响正常投资的情况下以将流动资金转换成固定资产为目的的购房人士以房地产作为投资项目的购房人士客户分析客户群物理属性分析

5、居住改善型资产转换型外地迁入型投资型比例68%7%21%4%年龄35-40岁为主40-45岁为主40岁以上为主30-35为主户籍新上海人、老上海人各占一半新上海人为主外地人为主新上海人、外地人为主职业制造业、零售业、贸易等较为分散贸易、零售业金融、贸易为主制造业、贸易为主职位政府领导、企业中高管、私营业主企业中高管、私营业主私营企业主、自由职业者企业中高管、私营业主、自由职业者家庭收入年收入50-100万年收入200万为主年收入50-100万以上为主年收入100万以上为主家庭结构后小太阳家庭为主、部分孩子三代、富贵之家富贵之家孩子三代、富贵之家，部分老人一、二代小太阳、后小太阳车辆数量

6、一辆为主一辆至两辆一辆为主一辆至两辆客户分析客户区域分析分析居住改善型资产转换型外地迁入型投资型工作区域集中在陆家嘴，金桥、张江客户为辅陆家嘴为主，外地、市中心客户为辅以陆家嘴、金桥为主市区客、外地客为主居住区域金桥为主，外地为辅金桥、陆家嘴为主、市中心为辅外地市区、外地客户分析居住改善型资产转换型外地迁入型投资型购房目的扩大生活空间，提高生活品质将流动资金转化为固定资产保值或升值在迁入城市购置固定居所，或在上海设一处落脚点以房产作为投资项目，短期或长期获利产品需求空间要求舒适，环境品质都需优良，物业管理、建筑品质要求较高对社区品质、环境、建筑品质要求较高多以自身经济势力考虑，要求房间

7、数量较多以300平米以内，注重租金回报率、升值空间等利益问题项目吸引点希望有好的小区环境、提高生活品质，满意小区品质、物业管理资金的投入量、社区的规模和品质、今后发展的前景从异地搬到上海，方便工作和事业，对浦东及本项目的区位抗性较小。满意点为开发商品牌希望高回报率，注重升值空间，信价比项目抗性不满意区位地段、周边环境不利因素影响不满意区位、地段、周边环境及生活配套不满意周边教育配套、环境不满意周边环境、商业配套竞争力物业管理、社区整体环境、户型