伍慧妤 跟单操作实务项目六原材料采购跟单.ppt

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1、原材料采购跟单复习：如何调查生产企业的基本信息？MC成衣外贸公司接到了一个订单，签订合同后，将订单交给了跟单员小李，叫小李马上找一家合适的生产企业安排生产，如果你是小李，你要怎么选择生产企业呢？模拟情境小李通过网络查询到一家江苏的制衣厂，联系了该厂，通过调查与验厂，签订了加工合同，现在，小李要开始着手准备原材料的采购了，那么，他应该怎么做呢？请同学们讨论以下问题：1.你认为什么原因会造成采购的时间延长与采购成本的增加？如果采购不及时会造成什么后果？2.你认为小李应该怎样进行原材料的采购跟单工作？（具体做些什

2、么？）任务一熟悉原材料采购流程一、原材料采购跟单的必要性原材料采购的主要原因是降低成本和配套生产的需要。1.供应商方面的原因（1）管理能力方面（2）生产能力方面（3）技术能力方面（4）其他方面2.采购方的原因（1）管理能力方面（2）信息沟通方面（3）其他方面4.你认为小李在采购原料要注意什么问题？二、原材料采购跟单的流程1、业务员或用料部门制作采购原材料、辅料申请单2、跟单员审查采购原材料辅料申请单3、跟单员拟定采购单并报批4、发出采购单5、跟踪采购单6、原材料/零部件检验入库阅读图5-2采购原材料（辅料）

3、申请单，通过申请单上的内容思考一下，审查申请单的注意事项。三、原材料采购跟单的基本要求1.适当的交货时间2.适当的交货质量3.适当的交货地点4.适当的交货数量5.适当的交货价格任务二制作采购单并报批一、审查《采购原材料（辅料）申请单》了解《采购原材料（辅料）申请单》二、制作采购单的前期准备工作1.供应商的调查调查好后，天禧供应商资料卡，收集好相关资料。2.价格的调查（1）询价（2）比价（3）议价（4）定价3.质量标准的调查4.原材料采购量的调查三、制作采购单请对照书45页的小Q填写的采购单，自己填写一下练习

4、册23页的作业指导四。