新员工培训制度终稿.doc

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1、新员工培训制度终稿　　新员工培训制度第1页新员工培训制度制度名称新员工培训制度受控状态编号第第1章总则第1条目的1.让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责及有关人事、安全等知识，增加员工对公司的认同感和归属感。　　2.使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务。　　3.培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我管理、自我控制和团队协作精神。　　第2条培训对象、时间期限所有新进人员必须接受本公司举办的三天脱产岗位培训（含公司三级安全教育）。　　坚持先培训后上岗的原则。

2、　　脱产培训时间安排为公司两天、下面分厂或部门各课培训一天，培训合格后由公司人力资源部发放岗位培训合格证。　　第第2章新员工培训第3条培训阶段划分本公司入职培训分为公司培训、部门培训和岗位实际训练三个阶段。　　第4条培训内容1.公司培训的主要内容　　（1）公司发展概况，公司所在行业在中国和世界的发展前景，公司目前的目标、方针组织机构和职责。　　（2）产品知识介绍，让员工了解公司生产工艺、流程、各类产品。　　（3）人事制度，作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为

3、员工提供的其他福利。　　（4）安全教育，包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识。　　（5）总务制度，主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。　　（6）行为规范和礼仪知识。　　包括保守商业秘密，遵守劳动纪律，掌握员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。　　2.部门培训的主要内容　　（1）本部门的概况介绍，包括人员的引见认识、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观。　　（2）工艺（制作）流程介绍，包括工序划分、生产知识、技能要求。　　（3）部门制度，包括

4、工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。　　（4）安全、卫生和5S工作，包括安全常识、防护知识、注意要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。　　（5）报到手续办理，包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。　　3.岗位实地训练的主要内容　　（1）知识培训，讲解本岗位的理论知识。　　（2）技能培训，确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等。　　新员工培训制度第2页第5条培训教材本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供

5、给人力资源部，可编制成书面资料或幻灯片。　　由人力资源部统一编制成公司入职培训教材。　　第6条培训师资本公司培训师资由公司内部人员承担，人力资源部担当为主，各课配合承担部分课程讲解。　　第7条传授方法传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。　　第8条培训的跟踪、测试和评估1.人力资源部对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训记录卡，对测试不合格的进行跟踪培训。　　2.员工进入岗位训练后，各部门应按岗位培训内容实施员工岗位训练，人力资源进行跟踪，培训期满前，各部门应进行技能测试和评估，并将

6、结果反馈给人力资源部记入员工个人培训记录卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。　　第第3章附则第9条本制度自发布之日起开始执行。　　第10条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。　　执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期。　　　　内容仅供参考