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时间：2020-02-07
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1、企業腰力中階主管必備五大能力From天下雜誌452期駱駝,只能在茫茫的沙漠中行走.上司,像是沙漠中頭頂的烈日;屬下,像是腳下火燙的沙子,兩相煎熬.而你只能忍辱負重地行走,默默地行走.在《工作DNA》一書裡,郝明義以「駱駝」生動地形容中階經理人面對的工作情境.五大能力一.資訊力二.執行力三.創意力四.溝通力五.爭權奪利一.資訊力對環境變化有敏感度,可立刻向上報告,此外,身為幕僚還要能提出解決方案、評估風險與利弊得失,從資訊收集到參謀獻策,中階的理性與敏感程度,往往是企業決策的重要基石.中階比高更能掌握第一線二.執行力良好健全的中堅管理團隊,可以經由制度建置、流程設計,甚至是有創意的具體決策
2、,將高階領導人的策略構想,落實為組織基層的日常行動.化決策為具體行動三.創意力哈佛商學院企管講座教授、《當巨人學會跳舞》作者肯特(RosabethM.Kanter)指出,真正的變革大師不是高階主管,也不是基層員工,而是對公司內部瞭若指掌,又懂得引領眾人以成事的中堅幹部.四.溝通力中階主管面對組織裡最多的「人」與「事」,他們既是公司最好的資料庫,更是無法取代的社會網絡,能否承上啟下,溝通力不可不強.積極溝通上、下五.爭權奪利別誤會,這不是字面上的意義,這是向上溝通的更高境界,是指每位中階經理人都應該要敢向老闆要授權,立下戰功後更要敢跟老闆要利益.懂得爭取化阻力為助力
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