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时间：2020-02-05
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1、苏州人民商场市场企划案10营销31第七小组第一部分：前言曾作为我国零售业主导业态的百货商场，在90年代后期的发展达到高峰，随后，由于受连锁超市等新型零售业态快速发展的冲击，以及经营商品品种，档次雷同，且大型百货商场数量超过市场需求而造成同行业之间竞争，激烈程度的加剧等，经营状况一度处于困难的境地。经过近两年的发展，虽然大型百货商场的主导地位已经逐步被取代，但其经营效益却逐步好转。苏州人民商场是江浙沪商界所瞩目的中国四大国货公司之一，当务之急应制定出适应新环境的发展战略，稳固其在消费市场的地位。第二部分：市场
2、状况分析营销环境分析目前苏州市场的分析大型百货商场未来的变化发展趋势分析消费者分析竞争者分析一、营销环境分析1.宏观环境分析a宏观政策的推动中央加强宏观调控，采取积极的措施扩大内需（国内需求的巨大潜力释放）国内消费品市场和生产资料市场规模扩大加快了商贸企业的发展
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