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时间：2020-02-06
《大连某著名商业地产项目运作模式.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、万达商业地产的发展历程1.起步——为什么要做商业地产2.第一代产品——经验与教训长春***广场南京新街口***广场3.第二代产品——提高与缺陷武汉***广场南宁***广场4.第三代产品——突破与成熟宁波鄞州***广场4.第三代产品——突破与成熟成都锦华路***广场项目位于成都市锦江区锦华路，总建筑面积40万平方米，其中商业面积26万平方米，是成都市建筑面积最大、商业业态最全、商气最旺的购物中心。北京石景山万达广场项目位于北京石景山区，面临长安街，总建筑面积30万平方米，其中商业和五星级酒店面积20万平方米。4.第三代产品——突破与成熟万达
2、的发展史代表了中国商业环境下商业地产的必经之路5.总结二、万达广场的产品模式1.选址2.定位目标客群档次定位辐射范围项目规模3.规划设计交通优先突出商业3.规划设计3.规划设计功能分区超市楼娱乐楼百货楼综合楼步行街强调空间3.规划设计4.业态组合主力店的作用比例控制空间分布三、万达的招商模式主力店与小商铺小商铺低收益高安全性黄金分割线高收益低安全性主力店1.***如何选择商家如何解决三对矛盾租金与品牌1.***如何选择商家如何解决三对矛盾连锁品牌与当地商家1.***如何选择商家如何解决三对矛盾2.招商实施中的几大要素时间地域人员流程四、如何通
3、过招商实现真正的“订单地产”技术对接先租后建共同选址战略伙伴四、如何通过招商实现真正的“订单地产”五、万达商业地产的两个独有模式1.***的商业地产产业链五、***商业地产的两个独有模式2.***商业地产的盈利模式六、对万达第四代产品的构想谢谢诸位！
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