管理学基础试题及答案 - 副本.doc

管理学基础试题及答案 - 副本.doc

ID:49382321

大小:102.50 KB

页数:18页

时间:2020-02-29

管理学基础试题及答案 - 副本.doc_第1页
管理学基础试题及答案 - 副本.doc_第2页
管理学基础试题及答案 - 副本.doc_第3页
管理学基础试题及答案 - 副本.doc_第4页
管理学基础试题及答案 - 副本.doc_第5页
资源描述:

《管理学基础试题及答案 - 副本.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、管理学试题和答案一、单选题1、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的友情C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要2、种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是A.纠正偏差和调中计划B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制3、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理

2、人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能4、商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部,这是按什么方式进行部门划分?A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道6、古人云:运筹帷幄之中,决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是A.西蒙  B.韦伯C.巴贝奇  D.泰勒4.早期行为科学的代表人物是A.马斯洛 B.梅奥C.赫兹伯格  D.麦格雷戈6.关于决策

3、,正确的描述是A.管理就是决策 B.决策就是选择C.决策就是决定 D.决策就是计划7.组织的主体是A.技术B.资产C.人员 D.信息12.关于人性的假设,X理论建立的基础是A.经济人假设 B.自我实现人假设C.普通人假设  D.复杂人假设13.在管理方格理论中,表示为任务型领导方式的是A.(1,1)  B.(1,9)C.(9,1)  D.(5,5)18.“治病不如防病,防病不如讲卫生。”根据这一说法,最适合的控制方式是A.前馈控制 B.实时控制C.反馈控制  D.现场控制19.控制的过程不包括A.确立标准 B.检查实际绩效C.纠正偏差  D.进

4、行反馈1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则正确答案:C4、某人因为迟到被扣了当月的奖金,这对他的同事来说是何种性质的强化A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除正确答案:B5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理:A、不再负有责任B、责任与原来相同C、责任减轻D、不再负有主要责任正确答案:B6、有些人从某一职位退下来后,常抱怨“人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种:A、专长权B、个人影响权C、

5、法定职权D、信息权正确答案:C7、为满足员工自我实现需要,推出哪种管理措施较为有效。A、改善住房条件B、职工持股计划C、星级晋升制度D、合理化活动正确答案:B8、对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。A、科学管理学派B、管理科学学派C、系统管理学派D、权变管理学派正确答案:B9、根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转

6、变正确答案:D10、某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况,提出搭建简易仓库计划,经可行性研究分析,认为搭建仓库可减少钢材损失,同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本,在经济上是可行的。面对这份报告,作为总经理的选择是:A、批准实施B、不批准C、视资金情况而定D、进一步明确问题正确答案:D1.管理的核心是(D)A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是(B)A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B行政组织理论C.行为科学理论D.权变理论4.直线型组织结构

7、一般只适用于(B)A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是(D)A.人和物的因素B.信息与环境C.自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制C直线职能制D.事业部制E.矩阵制1.宗教领袖所具有的权威通常来自:(2)A.专长影响力B.个人影响力C.惩罚权D.奖励权2.管理层次的存在是由于:(1)A.

8、管理幅度的存在B.美学上的原因C.可使组织更加灵活D.有利于沟通联络3.在下列各种划分部门的形式中,哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员?(3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。