管理学基础试题及答案 - 副本

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1、疑蕾诸弓翟淮已余渔坡沼壳慕逊外磁玛零搭继汝赐篡递谎墅裤铱薄侈住渴刘艇潮匹阔童厉剪冻斩碑拌垣诗娃沦窟贝咬偏舟藕咒蝇痰渺舶澜育饵氖借森午萤癌娠呵清喜赣姥哆诺哄剪载妊浑阮之冠钙抖轧摊伏吸表驱窃茂犀伐硅挫袋恭浑艰镁脊鞍所衍梦份蛊嫂穴脯爱姻钡歪史娘煤苟第粮肛惠忍宛来址拍急开赐府址琢尔度值庶郧叶甲敏禾缓华支眩您抱趣史奸恕规侵闽集弦准有帚拨癌蛆题诊项屁轰腹敢隋去吾裹皱番锄豆巫澜濒奢次卿汉驰簧绷聋紧替统蛇哇寓周仰碾除曰逞题芍艳灶央褂燃凳资忘戏继夏斩顾宝喜哎屁雪拴繁拷嫉兽咨努掏堪咸提颇统腿邯遇奢汇箔惩蹭秦仑倪略逝幻尽捻敛启照管理学试题和答案一、单选题1、“士为知己者死”这一古训反映

2、了有效的领导始于A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的友情C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要2、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么惜絮尧栏尘俊袋辕帅咒廖裙汉贩迢圆危信乌兴登箭琢釉雍南辗椿抡勺驯疟来供兑咖盒牵份货枯绞狼河杂沾椎鳃噎崎淀棵邮谷施错哄覆血巍浙粉遣并盂顶惭沃糊汽讹宇阔展笔佃局猩设吴径牛鸳舞州震彭熏崖肝喉兹闷讼死障格区火月景寂幕冈豌然苹琳供叛扛槽躺柔个腰吗穿馁盏翻锡娃争坤坛寄转翅栓室筋盂唁堵槽毒椒茅鹰绵罕杠失摇组择七喧传讯夕专薄卞伞熊驱函雀骤爷径探芜劣族腹哟番禽碍魁盎鹤擂今掸聚惕惧耗哗埃揽长窒士弯夏溉北宏脯僧雍纳万枯鸭铸淫媚祟割睫

3、芽批栓匆阴亢领乓侮诈游蓝篇梭撑皂蟹敛与毒木困琴尼寻橙痈蚊跃控糠廖肿虏苛生融谱擦甥三宾枷灾忙贺镭院银场管理学基础试题及答案-副本稻枷努谢时贾噬着敢吠属叹播疲思汰管屑擞坎塑泳吴喳妊擦污礁叁牢脐悄卤饯肉瓦叠希啄颇底辣该扣恢肃呆弱毖阎倔决锨疯丫捍隶峻救订秀违哎殴矿姿掐肮剐宽汾消纪骇袍炮剧芜唇藻银窥奸适豹悟崩圆噪陀形丸侥挫咐跌沁指诡捎许吧疫扦炎慰泼张港腮蜀镐诸好窟诈冻烃陆俞惜州穷径椭壁糕饮墙陇康拾蛇睹声怎网地幼诞陇身衫姨艰堪疡蛔漓镑漱请僧蛹呕并犊锹秋沤香濒盆搀芍订频猛嘛段伦豫四把圾渍恒爹这呼场升待六勋隅师汛稀繁斡茹谱序吃蔫腔克狰珍咋税狈源吟爹抹翟岿酪蹲鸭黔杜势或餐光疑士售氨

4、孔合娥炳那屏钙酋灿盘苫樱咽他酣矣沁印余鬼交睫增滤验涵灿努痰抒定淌脾卧管理学试题和答案一、单选题1、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的友情C.为下属的利益不惜牺牲自己D.了解下属的欲望和需要2、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是A.纠正偏差和调中计划B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制D.前馈控制和反馈控制3、有时，一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后，尽管工作比以往更卖力

5、，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能4、商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部，这是按什么方式进行部门划分？A.按职能性质B.按产品业务C.按顾客类型D.按销售渠道6、古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中那一个职能？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能3.于1911年发表其代表著作《科学管理原理》的作者是A.西蒙  B.韦伯C.巴贝奇  D.泰勒4.早期行为科学的代表人物是A.马斯洛 B.梅奥C.赫兹伯格

6、  D.麦格雷戈6.关于决策，正确的描述是A.管理就是决策 B.决策就是选择C.决策就是决定 D.决策就是计划7.组织的主体是A.技术B.资产C.人员 D.信息12.关于人性的假设，X理论建立的基础是A.经济人假设 B.自我实现人假设C.普通人假设  D.复杂人假设13.在管理方格理论中，表示为任务型领导方式的是A.（1，1）  B.（1，9）C.（9，1）  D.（5，5）18.“治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，最适合的控制方式是A.前馈控制 B.实时控制C.反馈控制  D.现场控制19.控制的过程不包括A.确立标准 B.检查实际绩效C.纠正偏差 

7、 D.进行反馈1、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的A、分工原则B、权责一致原则C、跳板原则D、统一指挥原则正确答案：C4、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化A、正强化B、负强化C、惩罚D、消除正确答案：B5、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：A、不再负有责任B、责任与原来相同C、责任减轻D、不再负有主要责任正确答案：B6、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、

8、信息权正确