标准工时 吕慧坤.ppt

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1、StandardTime標準工時Instructor:CharlesLeuChapter0:IntroductiontoMotionandTimeStudy第零章:動作及時間研究簡介WhydoweneedtheMotionandTimestudy?我們為何需要進行動作及時間研究?“Timeismoney”andatimestandardtellsusexactlyhowmuchmoney.”“時間就是金錢”標準工時即精確地表明金錢之多寡Theaverageperformanceofamanufacturingplan

2、t:工時系統之於製造廠績效的關係-1.W/OTimestandard---------------60%無標準工時系統-2.W/ITimestandard---------------85%導入標準工時系統-3.W/IIncentivesystems---------------120%導入獎工(激勵)系統PerformanceIncreasing績效提昇42%42%Section0-1:WheretheSTDtimeaffects第0-1節:標準工時影響之範疇-1.Costestimation/成本衡量-2.Pro

3、ductionandinventorycontrol/生產及存量控制-3.Plantlayout/工廠佈置-4.Materialsandprocessplanning/物料及程序規劃-5.Quality/品質-6.Safety/工作安全Section2:WheretouseMotionstudies第0-2節:動作研究使用之範疇Develop/製程發展-1.thebestworkmethod較佳之工作方法-2.motionconsciousnessonthepartofallemployees建立全員之動作經濟意識-

4、3.economicalandefficienttools,fixtures,andproductionaids設計經濟有效之工具,治具,及生產之輔助Assistintheselectionofnewmachineandequipment選擇新機器及設備之輔助Trainnewemployeesinthepreferredmethod以適當之方法訓練新進員工Reduceeffortandcost降低工作負荷及成本Section3:ThedeviationofMotionv.s.Timestudy第0-3節:動作與時間研

5、究之差異Motionstudy/動作研究Timestudy/時間研究Costreduction/成本降低Costcontrol/成本控制Todesign,improvement用以設計及改善Tomeasure/用以衡量Technology/技術Processchart/程序圖FlowDiagrams/流程圖Multi-activitychart/多動圖Operationcharts/操作圖Flowprocesschart/流程程序圖PTSS/預定時間標準系統Stopwatchtimestudy/馬錶時間研究Stand

6、arddatatimestandard/標準資料時間系統Worksamplingtimestandard/工作抽查Expertopinionstandard/專家時間系統Chapter1:TheimportanceandUsesofMotionandTimestudy第0-1節:動作及時間研究之重要性及使用範疇之一Timestandardareusedto:1~5時間研究之使用範疇1.Determine/確認-1.thenumberofmachinesortoolsrequired機器及工具之需求數量-2.thenu

7、mberofproductionpeopletohire生產作業員工之需求數量-3.manufacturingcostandsellingprice製造成本及銷售價格-4.Assemblylinebalanceandplantlayoutofalldepartmentsandequipment組立線平衡與部門及設備之佈置-5.individualworkperformanceandidentifyoperationsthathavingproblem個別工作績效及操作問題之確認Chapter1:Theimportan

8、ceandUsesofMotionandTimestudy第1-1節:動作及時間研究之重要性及使用範疇之二2.Evaluate/估算-1.costreductionsandchoosethebestmethod成本降低及較佳方法之選擇-2.newequipmentpurchasesandjustifytheirexpense採購新設備及其費用之