汇报稿(终稿)范文.doc

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1、汇报稿(终稿)范文　　契合集团发展明晰工作思路做强职教品牌——兖州煤业安全技能培训中心关于贯彻张董事长讲话精神推进职教培训工作发展的汇报（xx年12月6日）10月29日，集团公司张新文董事长、张贤友副总经理和有关部室领导，莅临调研并作出重要讲话，提出做好“三篇文章”的指示要求。　　安技中心迅速召开党政联席会和党员干部会议，层层传达贯彻领导的讲话和要求。　　组织全员学习张董事长的讲话精神，开展“我们能为兖矿做些什么”的大讨论，共同研究思考安技中心改革发展的新思路。　　先后到新汶矿业职工大学（党校）、胜利石油管理局高培中心（党校）学习调研

2、，并反复酝酿讨论，进一步明确了学校功能定位、办学理念和工作思路，形成了深化整合、加快改革、推进发展的强大合力。　　一、贯彻集团公司部署，积极稳妥推进资源整合9月底集团公司做出职教资源重组的重大部署，将党校整体划入煤业公司，与安技中心合署办公，实行“一套班子、多块牌子”。　　整合后的安技中心党政班子按照两级公司要求，对两校人财物资源统一领导、统一管理，保证了职工思想情绪、工作秩序稳定和教学经营安全形势稳定。　　（一）统一思想，深化认识。　　资源重组、两校合并的过程也是干部职工思想统　　一、认识深化的过程。汇报稿(终稿)范文　　契合集团发

3、展明晰工作思路做强职教品牌——兖州煤业安全技能培训中心关于贯彻张董事长讲话精神推进职教培训工作发展的汇报（xx年12月6日）10月29日，集团公司张新文董事长、张贤友副总经理和有关部室领导，莅临调研并作出重要讲话，提出做好“三篇文章”的指示要求。　　安技中心迅速召开党政联席会和党员干部会议，层层传达贯彻领导的讲话和要求。　　组织全员学习张董事长的讲话精神，开展“我们能为兖矿做些什么”的大讨论，共同研究思考安技中心改革发展的新思路。　　先后到新汶矿业职工大学（党校）、胜利石油管理局高培中心（党校）学习调研，并反复酝酿讨论，进一步明确了学

4、校功能定位、办学理念和工作思路，形成了深化整合、加快改革、推进发展的强大合力。　　一、贯彻集团公司部署，积极稳妥推进资源整合9月底集团公司做出职教资源重组的重大部署，将党校整体划入煤业公司，与安技中心合署办公，实行“一套班子、多块牌子”。　　整合后的安技中心党政班子按照两级公司要求，对两校人财物资源统一领导、统一管理，保证了职工思想情绪、工作秩序稳定和教学经营安全形势稳定。　　（一）统一思想，深化认识。　　资源重组、两校合并的过程也是干部职工思想统　　一、认识深化的过程。汇报稿(终稿)范文　　契合集团发展明晰工作思路做强职教品牌——兖

5、州煤业安全技能培训中心关于贯彻张董事长讲话精神推进职教培训工作发展的汇报（xx年12月6日）10月29日，集团公司张新文董事长、张贤友副总经理和有关部室领导，莅临调研并作出重要讲话，提出做好“三篇文章”的指示要求。　　安技中心迅速召开党政联席会和党员干部会议，层层传达贯彻领导的讲话和要求。　　组织全员学习张董事长的讲话精神，开展“我们能为兖矿做些什么”的大讨论，共同研究思考安技中心改革发展的新思路。　　先后到新汶矿业职工大学（党校）、胜利石油管理局高培中心（党校）学习调研，并反复酝酿讨论，进一步明确了学校功能定位、办学理念和工作思路，

6、形成了深化整合、加快改革、推进发展的强大合力。　　一、贯彻集团公司部署，积极稳妥推进资源整合9月底集团公司做出职教资源重组的重大部署，将党校整体划入煤业公司，与安技中心合署办公，实行“一套班子、多块牌子”。　　整合后的安技中心党政班子按照两级公司要求，对两校人财物资源统一领导、统一管理，保证了职工思想情绪、工作秩序稳定和教学经营安全形势稳定。　　（一）统一思想，深化认识。　　资源重组、两校合并的过程也是干部职工思想统　　一、认识深化的过程。　　9月30日职教资源整合动员会后，我们通过党委会、中层干部会、职工群众会，层层学习传达会议精神

7、，迅速把中心上下思想行动统一到集团公司决策部署上，并把贯彻会议与学习公司9月10日领导干部会议精神相结合，使干部职工深深认识到，职教资源整合既是做强企业职教培训品牌的需要，也是集团公司整体改革链条中的重要一环，是改革的前奏和序曲，必须站在推动大集团建设、促进公司跨越发展的高度做好资源整合工作。　　10月29日张董事长、贤友副总经理莅临调研并作出重要指示后，进一步引发了中心干部职工的深层次思考，对办学功能定位、培训项目开发开展了深入讨论，就如何做好整合、融合、契合工作进行了研究探讨。　　11月29日集团公司改革动员会后，通过传达会议精神

8、，再次引起各级干部特别是领导干部的惊醒和震动，进一步增强了推进整合、加快改革的强烈使命感、责任感。　　广大干部特别是领导干部决心要以创新性思维、颠覆性的举措推动安技中心的改革和发展，切实做强做大做特集团职教品牌，推动兖矿