医院内部控制体系构建浅议.pdf

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1、管理/制度《合作经济与科技》No.1s2017医院内部控制体系构建浅议□文/王静（保定市第一中心医院河北·保定）［提要］随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提已然成为了业界关注和热议的焦点。医院内部控制体系构建作高，对生命健康的关注度不可同日而语，广大人民群众对公共为规范财务管理、提高经营管理的有效手段，是医院走向现代医疗服务水平提出了更高的要求。历年来，我国政府一直高度化管理改革的重要标志。重视医疗事业发展，并出台一系列政策制度支持，但以现有的一、医院内部控制现状医疗卫生水平来看，还与社会大众需求存在较大差距。在这样

2、近年来，在社会经济大环境的影响下，我国医疗事业快速的环境背景下，医院构建内部控制体系，有利于自身服务水平发展。面对全社会提出的高标准、高要求，各医院严于律己、以提升，符合我国政策方针要求。本文在对医院内部控制现状作人为本，逐步认识到内部控制的重要性，并采取了一系列举措，出简要分析和论述基础上，重点就医院内部控制体系构建策略取得了一定成效。但是，纵观医院内部控制体系建设整体，其中进行研究。还存在不少问题，具体表现在以下几个方面：（一）管理机制缺失。随着发展，医院为了保证各项工作的关键词：医院；内部控制；现状；体系构建顺利开

3、展，制定了一系列管理制度，但不同程度的存在管理孤中图分类号：F27文献标识码：A立现象，与业务操作流程的结合不够紧密，制度可操作性差、流收录日期：2016年11月8日于形式，大部分还局限于传统会计制度，内部控制实效还存在DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2017.01.045引言很大的提升空间。在这样的制度环境影响下，医院各部门之间市场经济条件下，我国医疗卫生体制改革迈入了新的台相对独立，彼此沟通交流甚少，都片面地认为自己的地位很高，阶，医疗市场逐步开放，吸引了大批私立医院建设，为医疗卫生本职工作无

4、需其他部门合作完成，私人利益较为凸显，导致管事业的发展注入了更加强劲的动力。但与此同时，医疗市场竞理活动连续性缺失。医院作为一个服务整体，各部门的本位主争加剧，也在一定程度上提高了医院风险，提高医院管理水平义严重，遇到事情相互推诿，极易造成简单问题复杂化，不能站财管理工作能够更加顺利地开展。另外，高校要依据国家法律务管理人员的培训力度，促使财务管理工作人员的综合素质能法规相关规定制定高校内部财务管理制度，使财务管理制度更力得到提高，高校要定期组织员工进行学习，促使财务管理工加完善，为高校财务管理活动的顺利开展提供重要的保

5、障，同作人员能够提升风险意识，促使高校资金能够安全有效地运时完善的财务管理制度能够强化财务管理人员的管理意识，促行。使财务管理活动更加科学合理。总之，高校财务管理模式的改革与创新是高校财务管理工（三）建立财务管理风险预警机制。在高校的财务管理工作作顺利开展的前提条件，在市场经济条件下，传统的财务核算中，为了保证高校使用资金的运行安全，需要在高校内部构建模式已经不能适应新形势下的发展，研究发现财务管理模式不财务管理风险预警机制，要完善高校内部的监督机制以及约束能及时改革创新的原因是由于高校没有对财务管理模式改革机制，对财务

6、管理活动中的行为进行约束，避免出现投机倒把引起高度重视，而且更注重财务核算，不注重细致分析，同时又的现象。高校有必要引进财务管理检测预警装置设备，对于使缺乏有效的固定资产管理以及专业的财务管理人才，不利于高用资金的风险进行预警提示，从而使高校能够及时反馈或者是校的持续稳固发展。高校必须树立新型财务管理理念，完善财采取措施及时解决，进而保证高校财务管理工作能够顺利的开务管理体制，建立财务管理风险预警机制，强化财务管理人员展进行，促使高校能够持续稳固的发展。的业务素质能力等措施来改革财务管理模式，从而提升高校在（四）强化财务

7、管理人员业务素质能力。高校财务管理人员市场经济条件下的竞争优势，推动高校教育的发展。是高校财务管理模式进行改革的基础力量。高校的财务管理模式要适应现代社会经济发展就需要采用具有较强业务素质能主要参考文献：力的人员。但是，目前高校财务管理工作人员的业务素质水平［1］徐光辉，王今哲.现阶段高校财务管理中存在问题探析［J］.不是很高，大多财务管理人员并非专业的财会人员，不仅欠缺中国市场，2016.8.专业知识，而且财务管理能力也不是很强，给高校的资金运作［2］梁文军，彭晓东.对高校财务管理创新的思考［J］.会计师，带来很大的风

8、险。为了解决这一问题，高校必须加大对高校财2012.5.-92-在服务者的角度去分析、解决问题。固然很多医院都深刻认识人员进行培训或淘汰，鼓励他们自主学习和自我提升。在此过到了内部管理的重要性，并有意识、有规划地组织专家会谈，但程中，人力资源部门占据着绝对的岗位优势，应实施动态管理是收效甚微，实践层面还存在很多问题，