筹建维护专业工作思路.ppt

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1、筹建维护专员工作思路门店筹建服务对接(合作伙伴）新店筹建门店维护选址谈判签约设计、规划工程监督审查验收，确认产品内部装饰，陈列交付运营门店陈列协调门店形象维护协调门店内部推广协调地区性市场调查合作项目方案制作与协调合作伙伴对于脉链的需求加盟商调查职责规划专项日常工作专项/日常工作专项区域内其他加盟商配合，协助合作伙伴接洽加盟商寻求，维护（未来）3.开店活动策划，执行准备新店筹建（专项）前期中期后期合作伙伴前期意向确认1.地区性市场调研，选址评估2.市场分析，开店预算，项目方案制定3.门店设计，规划，产品组成，整体时间4.综合方案上报，审批各类合作意向

2、确认正式开工5.工程招标，室内大型装饰招标0月1月2月4月6月8月10月12月13月14月15月16月1.工程项目进度知悉2.工程项目交由合作伙伴方监管4.所有最后陈列产品确认3.最后确认内部装潢设计细节1.装潢工程进度知悉2.合作伙伴方监工5.陈列设施招标，制作，确认验收3.产品物流确认工程完工，审查验收，内部装潢开工工程完工，审查验收，店内调试，产品进店1.陈列设备入店2.产品入店3.店内营销气氛布置4.设备调试人员培训内部验收，门店内部试运营，最后调试开店活动，正式运营，交付营运方门店维护（日常）脉链企划部脉链营运部市场部门店内部陈列或VI形象

3、整改具体执行方案方案，执行，监督筹建，维护专员协助门店执行，并收集反馈门店大范围内部形象，陈列调整要求方案制作市场信息信息专员直接对市场的信息搜集通过信息分析合理建议人资中心，行政中心，信息中心，财务中心，市场部，采购部，物流部，品质管理部职能衔接（日常）脉链营运部筹备，维护专员合作伙伴/门店第一轮：相关部门，接受要求，初步处理第二轮：再次上报为正式集团方案报备，知悉需求（和营运部无关的）需求（和营运部相关的）汇总，制作方案信息反馈门店筹建信息，报告脉链营运部筹备，维护专员信息专员支持门店管理支持地区性（省/市/县）市场信息五金市场信息工业园区信息竞

4、争对手信息辐射范围内周边信息门店中心（5公里）周边信息范围内客户信息周边配套信息交通信息政府政策信息实地调查（专项）合作伙伴直接提供主动调查主动调查直接提供产品推广门店项目组(策划方案）连锁营运部产品推广策划方案主题整体预算预期效果活动对象持续时间影响范围风险管理人员需求方案监督方案实施时间轴监督，协调方案实施进度收集，汇总推广活动反馈4.从营运部角度做分析报告方案完善方案VI设计推广细节完善礼品，赠品设计，制作。方案实施过程与时间轴表市场部方案实施根据时间轴实施信息反馈收集根据地域性调整方案的实施门店（策划方案）产品推广策划方案连锁营运部方案，报备

5、与协助区域性产品推广方案声请市场部审核方案回到执行操作渠道推广脉链企划部市场部传达，执行协助，制作方案渠道推广方案制作连锁营运部门店执行和监督方案实施方案实施信息反馈搜集传达，执行反馈，汇总报备，知悉门店区域性渠道推广方案审查方案完善方案全国统一性渠道推广方案