电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用 优先出版.pdf

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1、2017年第06期NO.06.2017（总第393期）(CumulativetyNO.393)电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用李海燕（国网四川省电力公司眉山供电公司，四川眉山620000）摘要：人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。文章对电力企业绩效考核在人力资源管理中的作用进行了探讨。关键词：电力企业；绩效考核；人力资源管理；人本管理；企业管理　　文献标识码：A中图分类号：F275　　文章编号：1009-2374（2017）06-0228-02　　DOI：10.1

2、3535/j.cnki.11-4406/n.2017.06.114进入21世纪以来，电力企业改革全面推行，新的制1　绩效考核与人力资源管理概述度规章对电力工作提出了更高的要求。随着市场竞争压绩效考核是绩效管理中最重要的环节之一，它主要力的加大，经济运行环境的改变，企业必须不断完善自是在企业战略目标的指导下，对职工的工作情况进行全我，从电力企业绩效考核的实际情况出发，提高对职工方位的总结，利用数据和表格的方式对他们的业绩进行的了解，推广人力资源的全面考核，强化严格管理。绩评定，然后对他们的未来工作做出指导。作为一种系效管理是电力企业人力资源管理的重点，考核又是评定统的考核方式，绩效考核的方法

3、多种多样，包括KPI、的参考，电力行业一直以来都是国家最重要的基础建设BSC、360度考核等，每一种考核方式都有自身的特点，项目之一，它直接关系到企业用电质量和百姓的生活，也应该引起领导的关注。正是由于它的特殊性，使得电力企业长期处于垄断位置。所谓的人力资源管理则是企业管理的主要方面，它目前，电力竞争愈加激烈，企业面临着人才培训的新问主要是在经济学观念的影响下，通过招聘、选拔、考核题，在传统模式管理转变的新趋势下，电力企业必须创新等方式对企业组织人力资源状况做出的分析，有助于保思想意识，明确电力企业绩效考核工作对人力资源管理的证企业的高效运转，实现企业的经营目标。具体而言，作用，提出精准考

4、评的办法，从而提高企业的竞争力。企业人力资源管理能够在战略性制度的引导下，有计划算编制工作应该与企业战略发展目标保持一致，预算管视预算考核，完善考核及奖励制度，公平地衡量每个部理目标设定方面也要加强战略发展目标的导向性作用。门的预算执行情况，并根据实际结果进行奖惩，从而激随着市场的变化和企业发展阶段的不同，企业预算目标发员工工作积极性，人人为公司的目标而努力，从而实也不能一成不变，要适应市场的外部环境才能去生存与现公司的战略目标。发展，这就要求企业针对自身的发展特点和现状，以市3　结语场为导向，对预算进行动态或弹性管理，从而制定以公随着市场竞争越来越激烈，企业必须重视预算管司战略为指导的合

5、理化、科学化预算目标，充分发挥预理，它是企业控制成本和费用最有效的方法，而且可以算管理的作用。充分调动各部门积极性，但是预算管理没有一个适合各2.4　提高企业预算管理的信息化水平，提高预算的准确性行业、各种企业的统一方法，需要企业根据自身的实际提高企业预算管理的信息化水平，将预算管理进行情况、行业特点和经营模式，建立适合自己的预算管理电算化、网络化管理，根据企业实际情况建立数据控制体系，这样才能提高企业市场竞争力，促进企业的可持中心，形成内部完善的信息网络平台，使信息反馈及续发展。时、预算准确高效。企业需要为各部门配置先进的计算机办公设施，选择适合的预算管理软件，实现企业内部信参考文献息共

6、享，增强各部门之间沟通，保证预算管理的执行。[1]　包丽娜．浅析企业全面预算管理存在的问题及对策2.5　加强预算控制和分析，完善预算考核及激励制度[J]．中国集体经济，2016，（6）.预算编制好以后，要严格按照批准的预算执行，严[2]　葛倩．我国制造业预算管理中存在的问题及对策[J]．格控制“无预算、超预算”支出，使预算编制和执行紧会计审计，2016，（15）.密结合，不能重预算编制，轻预算控制，使预算形式作者简介：赵岩（1970-），女，山东宁阳人，山东省科化；预算执行完成后，要认真分析预算执行情况，总结学院生物研究所高级会计师。积累节省预算的好方法和好经验，对超预算、无预算支（责任编

7、辑：周　琼）出逐笔分析，落实原因，找到预算编制的薄弱点；要重-228-地分配人员工作，根据考核结果对职工进行激励，从而一个全面的了解，而绩效考核作为衡量职工工作情况、激发他们的工作积极性，挖掘员工潜能。绩效考核与人实际能力、道德素质的重要指标，对企业的发展起到了力资源管理工作具有密切的联系，两者互为表里，人力至关重要的影响。从某种意义上而言，电力企业做好绩资源管理要以绩效考核结果为依据，绩效考核又是人力效考核工作，直接关