中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析.doc

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1、中级经济师《人力资源》模拟试题及答案分析一、单项选择题1•下列对组织设计的基本内容描述错误的是（）0A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计:D:本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只对组织结构的设计进行研究。因此选Do参见教材P372.组织结构的定义包含三方面的含义，其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。A.本质B

2、.目的C.内涵D.要素:A:组织结构的定义包含三方面的含义，其中组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。参见教材P372.在组织结构体系中，“完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例关系”指的是（）。A.职权结构B.横向结构C.纵向结构D.职能结构:D:本题考查组织结构的主要内容。完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系指的是职能结构。参见教材P373.组织的纵向结构指的是组织结构中的（）oA.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构:B:组织的纵向结构指的是组织结构中的层次结构。参见教材P372.组织的横向结构指的是组织结构中的（）。A

3、.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构:A:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。参见教材P376•下列不属于组织结构要素的是（）。A.协调性B.复杂性C.规范性D.集权度:A:本题考查组织结构的三要素。组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。参见教材P377.组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。A.集权度B.复杂性C.规范性D.层次性:B:本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。参

4、见教材P378•进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的（）。A.特征因素B.权变因素C.集权程度D.人员结构:A:组织结构的特征因素是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。参见教材P389•管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。A.正比A.反比B.无比例C.既可以正比，也可反比:B:管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。参见教材P3810.企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（）。A.规范化程度B.专业化程度C.集权化程度D.分工化程度:B:组织

5、结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。参见教材P38二、多项选择题1.组织结构的主要特征因素包括（）。A.管理层次和管理幅度A.专业化程度和职业化程度B.地区分布和分工形式C.企业战略D.企业规模:ABC:选项DE属于组织结构的权变因素。参见教材P382•关于管理层次、管理幅度的说法正确的是（）0A.—个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层

6、次对管理幅度存在着一定的制约作用:ABDE:管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。所以选项C错误。参见教材P383•组织设计的类型多种多样，常用的有（）oA.按职能划分的组织形式B.行政层级式组织形式A.事业部制形式B.矩阵组织形式C.虚拟组织形式:ABD:组织设计的类型多种多样，常用的有三种，即行政层级式组织形式、按职能划分的组织形式、矩阵组织形式。参见教材P404.下列针对三种主要组织形式在不同环境中有效性对比的描述，正确的有（）oA.在复杂/静态环境下，行政层级式效果最好B.在复杂/动态环境下，行政层级式效果最差C.在复杂/动态环境下，矩

7、阵式效果最好D.在简单/静态环境下，职能制效果最好E.在简单/动态环境下，矩阵式的效果要好于行政层级式的效果:三种组织形式在不同环境中有效性的对比如下表：4.行政层级式组织形式的决定因素包括（）。A.规章B.分工C.权力等级D.个人因素E.技术能力:ABCE:行政层级式组织形式的决定因素包括权力等级、分工、规章、程序规范、非个人因素、技术能力。参见教材P406•职能制组织形式的缺点有（）oA.企业领导负担重B.狭隘的职能观念C.适应性差D.横向协调差E.稳定性较差:ABCD:职能制组织形式的优点之一是组织有较高的稳定性。参见教材P417•矩阵组织形

8、式的优点包括（）0A.有利于减轻高层管理人员的负担B.有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能C.有利于顺利完成规划项