《论文 人力资源管理人力资源管理中激励 机制的运用 (定稿)》.doc

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1、人力资源管理中激励机制的运用论文摘要：随着社会的进步，经济的发展，企业作为现代社会中不可缺少的纽成部分发挥着越來越重要的作用。人力资管理是现代企业管理的核心，在当前企业人力资源管理中现了一个新的趋势就是要综合运用各种激励手段来留住和培养企业所需要人才。一个好的力资源管理过程应加强对激励机制的研究，注重从几个方面于来统筹运用激励段，从血最大程度调动职工的积极性、主动性和创造性，促进企业良性发展。人力资源是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要的作用，Hu激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法，己被越来越多的企业所采用。

2、文章结合我国的实际情况对我国不同时期激励机制进行了研究，在不同的时期激励机制都有英重要性，然后分别对激励、激励机制包含的内容、激励机制国内外研究的现状和激励机制存在的问题进行了分析说明，针対这些问题我们利用了马斯洛的需求层次理论对人的需求进行了分析，垠后提出了一•些改进措施。论文关键词：企业人力资源管理；激励机制进入21lit纪以来，中国的市场经济得到了进一步的发展。而止式加入世界贸易纽织更是为中国经济的增长和中国企业的发展提供了广阔的市场空间。但是我们必须清BM地看到，与国际经济一体化相伴随的是更为激烈的市场竞争以及对企业、

3、政府包括个人所提出的更为严峻的挑战。人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的垠关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励机制运用的好坏在一•定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。英实，无论企业、政府还是事业单位，如制定科学、合理、有效的员工激励政策、制度，为本单位展提供可持续性的持久动力，永远都是人力资源管理部门的重要课题。一、激机制已成为当下人力资源管理中要纽•成部分HR-HumanResource人力资源，目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系

4、统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。而人力资源管理是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对纽.织内外相关人力资源进行有效运用，满足纟I［织当前及未来发展的需要，保证纽织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源竝并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优纽•织绩效的全过程。《天下尢贼》这部电影中有句言为大众广泛传播“21世纪最贵的是什？人才！”一-句经典台词，也客观上反映出时下越来

5、越多的企事业单位更加注重人力资源理。血激励机制作为人资源管理的重要纽•成部分，可以理解为有以下个方面的重要地位。其一，所谓激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，激发人的动机来启动人的内在动力，促使每一个人、每一个单位，迅速、有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。激励机制利用的好，就可以团结职工、凝聚职工，组织的生存和发展才有希望。激励一词是外來语，译白英文单词Motivation,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为，所有人类行为都具有一•定的动机性，也就是说，不存在无目标导向的人类行为

6、。所谓激励就是指一个有机休在追求某种既定目标时的愿意程度。一个激励的过程，实际上就是通过满足员工的生理、愿望、兴趣、情感等需要,有效地启迪员工的心灵、达到挖掘员工潜力的管理手段。换句话说，激励就是为了让某一个人更好地去做好某事，而这个某事肯定与企业的目标相关联。当人的一种需求得到满足Z后，新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去°其二，人是发展的第一素，而能够将人力源机能与其他机能柑联的就是激励机制。因它是发挥人的积极性的源泉。激励机制对•于人类行为模式的作用，要是调动人的积极性，可表述为：激励满足个体需要促使个人形成动机并引

7、导行为，行为又指向一定目标，促进目标的实现。因此，如何在工作上调动员工积极性，激发全体员工的造力，自然成了人资源管理的最为重耍的目标。英三，员工的能力和天赋并不能冇接决定英対组织的价值，英能力和天赋的发挥在很大程度上取决于激励水平的高低。无论一个企业拥有多少技术、设备，除非山被激励起工作动机的员工所掌握，否则这些资源不可能副付诸使用，所以说“管理深处是激励”。二、现代企业管理中有关激励机制的理论研究对激励机制的究在学术界有很多理论和方法为现代金业管理提供了丰富的理支持。址然按照侧重及与行为关的不同，可将这些激理论分为内容型、过

8、程型、行改造型和综合型等不同类型。其最著名有:美国心理学家马斯洛需求层次理论、美国心理学家奥尔弗人本主义需要理论麦克利兰的"三种耍理论”或称为成就动机论，另外，美国心理学家赫茨伯提出的'‘双因素”励理论的影响也很大。此外具他众多激励理论，如亚当的公平理论，波特和劳的期望激励理