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时间:2020-03-01
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1、西南科技大学制造卓越工程师培训班(第六期)2010年团队拓展培训方案您的团队助跑伙伴■…TEAM我们的口号挑战自我熔炼团队【拓展简介】八外体验式培训的前身是拓展训练,拓展训练的英文为:Out-BoundDevelopment,思是打破自己与团队的极限,义无反顾地去迎接一次次地挑战,去战胜毎一个困难!拓展起源于二战期间的英国,在二战时,大西洋上很多盟军运输船只由于受到攻击而沉没,大批船员落水,发现了一个令人非常惊奇的事实,就是那些生还下来的人不是人们想象的那样都是些身体强壮的小伙了,而大多数是些年老体弱的人。这
2、些人Z所以能活下来,关键在于这些人有良好的心理素质。当时有个徳国人库尔特•汉恩提议,利用一些白然条件和人T设施,让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项日,以训练和提高他们的心理索质。二战以示,在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训,这种训练利用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训,rfl于拓展训练这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果,很快就风靡了整个欧洲的教冇培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。【TEAM简介】“TEAM”团队是在共青团西
3、南科技大学委员会指导与支持下着手构建的一支专业化的学生素质拓展团队,同时也是校团委旗下的三大品牌团队乙一,致力于针对全校师生开展专项的素质拓展活动,在高度参与和群体互动屮完成各项任务;在应对各种困难和解决问题的过程屮,磨炼意志,增进情感,增强团队凝聚力;在实战情景屮提高团队组织、协调、沟通、决策和执行能力,培养青年学生的团队合作精神和积极进取的人生态度。团队注重内部队员的专业能力的培训,队员具备独立开展素质拓展活动的专业能力,旨在打造一支具有高水准、专业化的素质拓展团队。【活动特点】1、在愉悦和白然的环境屮,
4、促进相互间的沟通和交流;2、通过精心设计的活动,让团队精神得到整体提升;3、为学员间提供一个交流、沟通平台,增进学员间的感情;4、让我们的学员充分认识到,我们身边的每一位同事都是那么的优秀和可爱;5、强化队员对团队的认同感和信任感,激发部门成员的集体荣誉感,挖掘员T在工作上的更多潜能,犁造团结奋进的高绩效团队;6、进一步增强团队的凝聚力,执行力,提高团队的协作能力,打造一支精品团队;7、培养大团队意识,突破平时工作屮的小团队、小集体思维,我们都是一家人。培训目标培训目的:团队建设、团结协作、潜能开发、创新沟通
5、.具体培训li标如下:*增强凝聚力,鼓舞学员士气,调动学员的主动性。*培养团队合作精神,培养相互支持、主动配合的工作方式。*增强对团队的责任心和荣誉感。*增加非工作状态下的沟通,形成积极协调的组织氛围。*激发学员T作激情,能以嚴佳状态迎接丁•作任务。*磨练个人意志,培养毅力、勇气,增强H信心。*提高时问与任务管理技巧、以及分析解决问题的能力参训团队将在以下方面有所收益:•通过协作共同完成各项艰巨任务,从而使队员树立相互配合,相互支持的团队精神及合作意识,熔铸一个高绩效的团队•增强队员Z间的情感交流,建立积极向
6、上、轻松的组织气氛•改善团队内部的沟通与信息交流,树立沟通意识,学习沟通技巧,避免信息衰减,达到有效沟通•树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识,使团队成员进一步明确和认同团队发展目标,增强团队凝聚力,为团队架构作出客观分析、评佔,明确团队可能存在的优劣势培训流程13:00-13:05参训地点集合熟悉场地、准备即将开始的培训13:05-14:30破冰规则:队员自己选队长、做队旗、编队训、起队名、编队歌、塑队标;进行团队展示;破冰,激发队员热情、释放自身潜能。科目目的:1、队文化建设2、团队创新意识3、团队
7、风采展示14:30-15:00课程前热身15:00-16:00穿越电网互动式游戏热身活动身体为主项目简介:在全体队员面前悬挂一张“电网”,网上的洞口大小不一,要求学员在10分钟内,从网的一边依次通过到达另一边防。在此过程+队员的任何部位都不允许碰网,否则洞II将被封闭,每一洞口只能用一人次。项目目标:确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键,有效的利用搭配资源,是团队成功的质量相互协调和楕心操作,才能保障计划的顺利实施感受面对闲难时,应有的态度和做事方式摆正个人在团队屮的位置(角色定位),是团队成功
8、的基础16:00-17:30越障项目简介一个团队全体人员在规定的时间内,再不触碰障碍物的前提下,安全越过障碍物项目目标——增强相互合作的团队精神;—体会计划和精心操作的重要性;—培养动手能力;——认识每个人在团队中的角色及其作用。17:40-18:00总结、冋顾在激情过后,是大家心与心的交流和畅谈。我们将打开属于此次胜利的香槟庆祝,同时展望我们共同的未来。签名留念、合影。各队分别对毎个项目的培训总结
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