苏州金帝城市别墅全程策划方案.doc

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1、浙江金帝城市别墅集团简介2锻造长三角最有竞争力的地产品牌2金帝理念21、经营理念：22、发展理念33、管理理念34、品牌理念35、创新理念35、人才理念36、设计理念47、产品理念48、营销理念49、竞争理念410、市场理念411、服务理念512、学习理念5金帝标准5十大标准缔造金色生活5开发流程6金帝在长三角8金帝城市别墅9配套设施9规划理念10优越区位10花园洋房11建筑理念11户型设计12院落别墅12建筑理念12户型设计13雅致园林13规划理念13园林小品14贴心物管17I.P.S物业服务系统17物管宗旨19金帝生活同盟会员章程19新闻动态222005,“金帝制造”22金帝城市别墅

2、，让洋房别墅起来24五一之前，房价不涨25建筑师手记27一周等待，收获一生幸福28集团简介锻造长三角最有竞争力的地产品牌　　金帝城市别墅发展商杭州金帝实业集团有限公司注册资金达3亿人民币，是一家颇具实力的房地产开发综合性企业。目前已拥有杭州金帝房地产开发有限公司、上海城运房地产发展有限公司、苏州金帝房地产开发有限公司、杭州金帝广告策划有限公司、杭州萧山家私市场、杭州金帝物业管理有限公司等子公司。经营范围涉及投资开发、建造、出租出售、咨询、物业管理等。到2004年底，资产总额达18亿元人民币。杭州金帝坚持“以人为本”的开发理念和“质量第一、信誉至上”的经营宗旨，目前在开发建设的土地有120

3、0多亩，总建筑面积约100万平方米。500亩的上海城市岸泊项目，300亩杭州金色钱塘项目，200多亩的杭州金帝公寓，1500亩的太仓向东岛项目，建筑面积数万平方的萧山文源广场，金帝集团以雄厚的资金实力和先进的企业管理水平让总建筑规模达200万平方米的数个项目同时运作。金帝理念1、经营理念：·诚信、务实、双赢·首先经营思想，其次经营生活，再次经营产品，然后经营品牌·品质为本，通过产品带来市场，通过不懈的追求带来持续的发展2、发展理念·运用主动危机理论，激发企业发展的持续动力·观念的直线式提升，产品的阶梯式创新，品牌的递归式发展构成企业的发展模型无论是领域还是地域，企业的发展都要成为行业或地

4、区发展的推动力3、管理理念·管理三大核心——科学、专业、规范·倡导企业行为的规范化，力求建立完善的内部运作机制·通过人员优化、组织优化、流程优化，提升整体的运作效率·建立科学、现代、系统的管理体系，对决策、设计、生产、销售、服务等进行流程化管理·强调管理中的整合能力，实现外部资源的吸收运用、内部资源的再生与共享4、品牌理念·将品牌作为企业的核心竞争力·通过品质塑造品牌，通过口碑传播品牌·企业与品牌同步发展，由品牌的持续强大带来利润的持续增长·品牌的维护在于品质的追求和产品的创新·真正企业品牌，不但要有品牌的产品，还要又品牌的文化5、创新理念·首先要有理念的创新，然后才有产品的创新·创新不

5、是在于吸引关注，而是在于完善品质·创新可以占领市场，更在于突破自己·唯有将创新作为企业日常的习惯，创新才可以成为生命力·创新的机理在于四大元素：发现、关怀、思考、勇气5、人才理念·有优秀的人才，才有优秀的产品·没有最好的人才，只有最合适的岗位·充分信任和尊重员工，坚信每一位员工都有不断突破的潜能·为每一位员工提供学习提升的机会，实现人才的可持续发展·建立合适、有效的激励机制，促使员工的主动工作和主动提升·重视员工的个人能力，但将团队作为企业的基本细胞6、设计理念·建筑首先是一门艺术，将是城市的一道风景·设计以人为本，从细节体现人性的终极关怀·设计考虑适度超前与持久力，将百年建筑作为追求的

6、目标·文化是设计的主要灵感·充分考虑产品，为顾客作细致的打算7、产品理念·好产品的背后，是准确的市场定位·洞悉顾客表面或潜在的需求，才可以开发出顾客满意的产品·虚心聆听，但同时敢于突破，敢于用产品引导市场，做行业的领跑者·坚持产品要具有独特的个性，企业的个性、品牌的个性·始终将质量作为产品的核心竞争力，将创新作为产品的持久活力·品位作为产品的终极追求，开发可以欣赏、可以品味、可以享受的产品8、营销理念·营销思路的核心——建立一种诚信、确立一个形象、树立一个品牌·诚信是最好的销售之道·要让客户知道我们的产品，同时感受我们的文化9、竞争理念·明确自身的竞争力所在，建立市场自信·将产品竞争提升

7、到企业竞争、品牌竞争、文化竞争·敢于中流激水，善于谋求差异化竞争·竞争的最终结果是要占有市场、优化自我、激励壮大10、市场理念·市场永远都是存在的·激烈的竞争中，市场最终的归属取决于三个元素——诚信、质量、服务·勇于培育市场，通过努力让市场更为成熟，从而树立新的市场标高11、服务理念·服务只有起点，没有终点·真正的服务，是在销售结束之后·服务的目标是超越顾客的期望·理解、关怀、沟通，是完善服务的最有效手段12、学习理念·为了开发更好