施工企业成本管理.doc

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1、WORD格式整理版目录第1章绪论11.1选题背景及意义11.2国内外研究现状11.2.1国内研究现状11.2.2国外研究现状21.3主要研究内容和思路31.3.1主要内容31.3.2研究思路3第2章施工企业成本管理概述52.1施工企业成本的构成52.1.1项目成本52.1.2其他业务成本62.1.3管理成本62.2施工企业成本与施工项目成本的区别与联系62.3施工企业成本管理的重要性及意义72.4施工企业成本管理存在的问题8第3章施工企业成本管理基本原理及内容103.1施工企业成本管理的基本原理103.2施工企业成本管理的内容103.2.1成本预测113.2.2成本决策113.2.3成本计

2、划113.2.4成本控制123.2.5成本核算123.2.6成本分析123.2.7成本考核13第4章施工企业成本控制方法144.1项目成本控制方法14学习参考好帮手WORD格式整理版4.1.1施工成本控制方法144.1.2质量成本控制方法184.2企业管理成本控制方法204.2.1ERP法的概念214.2.2ERP法的应用21第5章降低施工企业成本的措施235.1经济措施235.1.1套期保值的概念235.1.2套期保值的应用245.2组织措施255.3技术措施275.4合同措施285.5管理措施285.5.1项目成本的管理措施285.5.2企业成本的管理措施30第6章结论和展望31参考文

3、献32致谢33附录：参考外文及翻译341.外文原文342.外文翻译51学习参考好帮手WORD格式整理版第1章绪论1.1选题背景及意义自改革开放以来，我国经济面貌发生了天翻地覆的变化，而2001年正式加入世界贸易组织，我国经济与世界经济开始全面接轨，国内企业迎来机遇的同时也面临着挑战。随着市场需求的增长，国内外经营环境的变化，一部分国外施工企业涌入国内市场，使得市场竞争日益国际化。国内施工企业传统的粗放式管理模式已经跟不上时代的脚步，施工技术的成熟和普及也很难有突破，要想在竞争中取胜，就必须加强成本管理，采取各种措施降低产品和劳务成本，从而增加利润，提高企业的竞争能力。这也是企业在追求企业价

4、值最大化，获取更大经济效益的经营过程中所采取的重要手段。在这样的背景下，进行施工企业成本管理的研究，加强施工项目的成本管理，提高施工项目和施工企业的管理水平和经济效益，对施工企业的长远发展具有非常重大的现实意义。本文就目前我国施工企业成本管理现状进行分析，并对其中存在的若干问题提出改善措施。1.2国内外研究现状1.2.1国内研究现状针对施工企业成本管理的现状，国内有相当一部分专家和学者在这方面已经有了一些研究成果。王满，高岩（2003)在《试论成本管理的演进及发展》一文中，阐述了在全球经济一体化的激烈竞争中，企业若想拥有一席之地，关键要加强成本管理工作，树立现代成本管理思想和观念，因而，研

5、究成本管理的演进过程，探求当代成本管理的发展方向很有必要[1]。冯金英（2008）在《论企业成本管理》一文中，阐述了现代成本管理的产生，在国内外相关研究文献的基础上，指出了我国企业成本管理中存在的主要问题，对我国企业成本管理中存在的主要问题并提出了若干建议，同时还列出了企业成本管理中的几个新方法[2]。张晓光（2006）在《浅谈我国企业成本管理的改革与发展》一文中，在对传统成本管理作出客观评价的基础上，详细地阐述了企业成本管理改革的措施及前景[3]。强雪峰，学习参考好帮手WORD格式整理版高峰（2008）在《施工企业的成本管理与成本控制》一文中，提出在当前市场经济形势下，建筑施工企业如何能

6、在竞争中立于不败之地且日益壮大，最有效的办法是加强管理，控制施工企业成本[4]。梁明（2007）在《浅论施工企业成本管理》一文中，从提高管理水平、进一步完善各项工作、加强全员的成本意识、控制施工成本几方面对施工企业如何做好成本管理工作进行了论述，着重对岗位责任制的建立、定额管理的实行、监督约束机制的建立及强化等方面进行了阐述，以提高施工企业的经济效益[5]。靳刚（2009）在《我国企业成本管理方法探析》一文中，阐述了成本管理是我国企业管理的薄弱环节，随着我国市场经济的深化，尤其是自从我国加入世界贸易组织之后，市场竞争不断加剧。作为企业竞争力的重要因素之一，成本深刻地影响着企业的未来[6]。

7、姚庆国（2001）在《论安全成本与安全成本核算》一文中，结合生产实际，提出“安全成本”概念及“安全成本核算”问题，在定义安全成本的基础上，对安全成本构成进行了系统分析和论述，提出了安全成本核算的分步核算法和同步核算法[7]。李洁玉（2008）在《建筑施工企业全面成本管理的研究》一文中，首先谈了建筑企业实行全面成本管理的必要性，然后论述了建筑施工企业全面成本管理的措施[8]。1.2.2国外研究现状成本管理最早于20世纪80