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时间:2020-02-01
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1、中农先飞(北京)农业工程技术有限公司部门经理2010年度考核表部门经理2010年度考核表姓名: 部门职位: 得分:考核项目考核内容分值自评分考核分工作态度20%1.把工作放在第一位,努力工作2.对新工作表现出积极态度3.忠于职守4.对部下的过失勇于承担责任20业务工作30%1.正确理解公司目标和经营方针,制定适当的实施计划2.按照员工能力和个性合理分配工作3.做好部门间的联系和协调工作4.工作中保持协作的态度,推进工作30管理监督20%1.善于放手让员工工作,鼓励大家的合作精神2.注意生产现场的安全卫生和整
2、理整顿工作3.妥善处理工作中的失误和临时加的工作4.在人事安排方面下属没有不满20指导协调15%1.经常注意保持下属的工作积极性2.主动努力改善工作环境的提高效率3.积极训练、教育下属,提高他们的技能素质4.注意进行目标管理,使工作协调进行15审查报告15%1.正确认识工作意义,努力取得最好成绩,工作方法正确,时间与费用使用得合理有效2.工作成绩达到预期目标或计划要求3.工作总结汇报准确真实15评价得分自评总分:分考核总分:分-2-中农先飞(北京)农业工程技术有限公司部门经理2010年度考核表评价等级(总分100分)□90分以上卓越,非常优秀,被视为榜样□70~89.99分好
3、,满足理想要求□40~69.99分一般,略有不足□差40分以下差,未满足要求,需非常努力改进评价者意见年月日-2-
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