逻辑的思考和写作.ppt

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1、逻辑的思考和写作在研究过程中，团队遵循从一个思考到执行的连续的过程解决问题的过程组织思考行动产生假设/决定分析方法/收集信息编写工作计划工作报告2工作报告1从数据中得出结论组织逻辑的论证形成建议最终报告2最终报告1提供详细的事实，作为报告的基础收集数据，进行分析写报告数据和信息数据是...信息是…什么是数据?•某个竞争者的管理费用非常低•Bondex的市场份额是40%•Bondex的公司政策在不同部门中执行不一致•竞争者占中端市场的份额在增长•Bondex有五个部门数据是一系列不连贯的、片断的信息高抽象度低什么是逻辑?观点

2、ABondex有五个部门公司政策在不同部门中执行不一致这导致不同部门的绩效报告方式不一致需要调整绩效评估的方法，使绩效具有可比行逻辑是片断信息间的关系的系统逻辑流观点BBondex有五个部门公司政策在不同部门中执行不一致这是因为某些政策与核心部门的目标不一致公司政策应重新制订广义上说，所有的书面文章都是按照一个金字塔的形式松散地组织的一篇书面作品的例子书名Zen大师JoeBlow传记中国零售战略的领导专家天才儿童世界商业和专家的作者达到零售的顶峰章标题节段落内容逐渐变窄、越来越容易理解所有有效沟通的元素都是按照一个简单的原

3、则形成的…...使沟通的信息与受众的目标一致我们的受众通常希望什么?受众希望…•推荐的行动方案是清晰的•迅速并容易理解我们所传递的信息•对我们材料的准确性有信心这通过…来达成行动计划非常明显意见的推进非常清晰绝对令人信服的支持材料但是，用传统的结构组织的文章中，结论往往埋藏在章节的最后传统的结构标题:章:节:段落:出售厂址工厂和机器迁移员工的迁移资产配置：7号厂地块出售将产生收入：RMBxBn解决办法：创建一个逻辑的结构－金字塔从数据...金叶公司.工厂经理可以替换乌鲁木齐厂快退休的项目经理对两个潜在买主来说，位置具有重要

4、优势包装机器可以替换乌鲁木齐厂中速度较慢的、技术含量低的机器Artux的生产能力在增长，可以吸纳新的操作员双喜公司分销门店的中心（总机）哈尔滨股份公司有三个购买厂址的潜在买主这些优势每个价值在人民币X到X之间混合和填充设备能卖给私牌（Privatelabel)供应商出售厂址将产生收益X到X亿人民币在哈尔滨面包业务的面粉厂附近工头和药剂师可以分配到北海的工厂7号厂所有的资产能被有效地重新配置所有员工能被保留，在新的和产能更高的工厂中安排新的位置双喜公司因此出售厂址的收益将在X到X亿人民币之间大部分厂房和机器可以卖掉和重新配置

5、...到故事逻辑逻辑金字塔是传递基于信息的材料的最佳结构把论证的重点从论述的细节中提炼出来把结论清晰地提到每节的开头部分把材料用一种预先说明的形式表达出来，便于理解每个结论通过合理的逻辑连接创建一个逻辑的结构框架关键信息:章:节:段落:通过逻辑的框架组成的结构应用金字塔结构检查你的金字塔结构的合理性每一层的分组是否互相排斥?每个小结的观点是否完全并正确地总结了它下面的分组内容?每组的内容是否逻辑地相互联系，即：要么......列举理由、步骤、事实等或...形成意见的一条链，导向一个“因此”的结论现在轮到你们了…金叶公司.工

6、厂经理可以替换乌鲁木齐厂快退休的项目经理对两个潜在买主来说，位置具有重要优势包装机器可以替换乌鲁木齐厂中速度较慢的、技术含量低的机器操作员可以被吸纳到产能正在增长的Artux中双喜公司分销门店的中心哈尔滨股份公司有三个购买厂址的潜在买主这些优势每个价值在人民币X到X人民币之间混合和填充设备能卖给私牌（Privatelabel)供应商出售厂址将产生收益X到X亿人民币靠近哈尔滨股份面包业务的面粉厂工头和药剂师可以分配到北海的新工厂7号厂所有的资产能被有效地重新配置所有员工能被保留，在新的和产能更高的工厂中安排新的岗位双喜公司因

7、此出售厂址的收益将在X到X亿人民币之间大部分厂房和机器可以卖掉和重新配置在逻辑结构中，标题清晰地表达了每章内容的结论7号厂的逻辑结构关键信息:出售厂址将产生X亿人民币的收益?所有的厂房和机器设备可以重新配置到其它工厂所有的员工可以保留，把他们安置到其它产能扩张的工厂的新岗位上7号厂所有的资产能有效地被重新配置章:节:段落:通过逻辑的框架组成的结构7号厂的逻辑金字塔7号厂所有的资产能有效地被重新配置出售厂址将产生X到X亿人民币的收益?大部分厂房和机器可以卖掉和重新配置所有员工能被保留，在新的和产能更高的工厂中安排新的岗位有三

8、个购买厂址的潜在买主对两个潜在买主来说，位置具有重要优势这些优势每个价值在人民币X到X人民币之间因此出售厂址的收益将在X到X亿人民币之间…混合和填充设备能卖给私牌（Privatelabel)供应商包装机器可以替换乌鲁木齐厂中速度较慢的、技术含量低的机器金叶公司哈尔滨股份公司双喜公司双喜公司分销门店的中心