安全文化理念.ppt

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1、安全文化理念质量安全环保处一、安全核心理念环保优先安全第一质量至上以人为本环保优先：体现集团公司始终落实环境管理和污染减排，不断提高环境风险控制能力的要求。安全第一：安全环保工作为第一要务，是发展的基础。（1）把安全生产作为生产经营中的首要任务来抓；（2）安全是生产经营活动的基本条件。绝不允许以生命为代价来换取经济的发展，不具备安全生产条件或达不到安全生产要求的，不得从事生产经营活动；（3）把预防生产安全事故的发生放在安全生产的首位；（4）要依法追究生产安全事故责任人的责任。一、安全核心理念质量至上：质量是产品的价值、信誉的载体、管理的目标、效益的来源。以

2、人为本：牢记人是企业最宝贵的资源，一切决定于人，一切服务于人，实现人与自然、社会、企业的全面发展。把保障人的生命安全、健康放在第一位，尊重员工的权益。各级领导在各种决策前、布置任务和下达指令时，都应保证决策、任务和指令不会危及人的生命安全，而不仅仅是考虑产值和生产效益。二、安全愿景目标自主管理 本质安全自主管理：安全管理全过程注重人性要素，注重人的潜能的发挥。注重员工的个人目标与企业目标的统一，在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。自主管理实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，从依赖外部监督到自我约束的转变。自主管理体现：1、个人知识,承诺和标准。个

3、人掌握与工作相适应的安全生产知识，并承诺遵守公司的各项安全要求，企业建立健全各项规章制度。二、安全愿景目标2、内在化：安全理念、意识及有关的安全知识入脑入心，从内心关注安全。3、个人价值。企业及员工都充分认识到个人在企业安全生产中的价值，企业为员工实现个人价值提供平台，员工为实现个人价值而努力。4、关注自我。员工能够关注自身在企业生产经营活动的行为，并努力适应企业的要求。5、实践,习惯行为。员工主动践行企业的各项规章制度，各项安全要求固化为员工的习惯性行为。6、个人得到承认。员工以个人得到企业的认可为荣誉，企业对员工的良好表现予以肯定。二、安全愿景目标本质

4、安全：指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。本质安全是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于系统追问，本质改进。强调以系统为平台，透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，找准可牵动全身的那“一发”所在，纲举目张，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞，实现质量零缺陷、安全零事故。本质安全，就是通过追求企业生产中人、机、物、法、环、管等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。三、安全行为理念安全态度决定安全行为释义：良好

5、的安全行为是从良好的安全态度开始的，态度不能决定一切，但一切从态度开始。正确的安全态度，决定正确的安全管理思路和方向，形成良好的安全行为。四、安全操作理念只有规定动作，没有自选动作释义：体现生产受控的HSE体系的核心。制度的生命在于执行，违章必究才能有效制止违章。是对“作业和操作要受控”中关于操作要求（操作有规程、卡片化）的进一步解释，是集团公司六大禁令中“严禁违反操作规程操作”规定条款落实的要求。五、安全训诫安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹释义：安全重在落实，安全生产人人有责。安全关乎你、我、他，事故链的形成，都与你、我、他有关。处处不放松，事事不侥幸

6、，安全才会伴左右。