酒店式公寓及会所的清洁管理.ppt

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1、阳光下的玉禾田27培训年深圳市玉禾田物业清洁管理有限公司培训教材之酒店式公寓及会所的清洁管理阳光下的玉禾田酒店式公寓及会所清洁特点注重室内清洁及室内绿化装饰酒店式公寓、会所管理质量要求高清洁管理工作时间灵活注重服务意识服务时间相对短,但服务标准要求高阳光下的玉禾田与住宅小区相比,酒店及会所更多的是室内清洁管理。作为酒店主要窗口,它的室内装修设计档次高,主要材料都是进口的,设备设施配备齐全,档次高,如音响设备、餐具、桌椅、沙发等均为国内外名牌。酒店及会所,作为人们进行商业洽谈或交际的主要场所,除了要对室内要注重

2、保洁外,还要对入口、大堂、接待室、VIP房、餐厅、宴会所等主要公共场所注重保洁,另外酒店室内的绿化管理工作也至关重要,可以说酒店的清洁工作是环境卫生与绿化管理并重。楼内卫生区域要求。注重室内清洁及室内绿化装饰阳光下的玉禾田随着人民生活质量的不断提高,现在人们入住酒店或到会所消费,己不仅仅看重酒店、会所的建筑档次、建筑质量及食品状况了,人们更多的是注重酒店、会所的环境卫生、绿化质量的档次,只有高档、高雅、幽静的服务环境才能更多地吸引客人前来消费。为了配合酒店及会所的经营,酒店、会所的清洁管理也应按其标准进行。为

3、酒店和会所赢得更多宾客,提高酒店及会所的效益和声誉。酒店式公寓、会所管理质量要求高阳光下的玉禾田在一般的小区或写字楼清洁管理中,人们一般习惯早上上班、下午下班的所谓“正常”生活节奏,但在酒店及会所清洁管理中,由于特殊的经营及行业习惯性的要求,清洁工作者的工作时间往往比较灵活。除了每天需要一定的人员对大堂地面、公共区域及洗手间的清洁管理外,更需要清洁工作者在晚上相关经营场所停止营业或客人稀少的时候,才进行对大堂地面、前台、电梯的护理,地毯的吸尘及清洗等。清洁管理工作时间灵活阳光下的玉禾田酒店式公寓、会所的清洁工

4、作者,除了要面对自己的本职工作外,有时也直接或间接地与客人打交道。因此员工的仪容仪表、一言一行均对酒店及会所的形象有着极大的影响,通过全方位的优质服务,使客人满意,有“宾至如归”之感。在进行清洁管理时,除了要考虑清洁工作的专业技能外,更多的要考虑清洁管理时,除了要考虑清洁工作的专业技能外,更多的要考虑清洁的工作对顾客的影响,要具有强烈的服务意识,对保洁工作要制定严格保洁的规范、操作规程和质量标准。对每个服务岗位,都规定有具体的工作项目。每个具体工作项目,都明确了解其工作时间、操作程序和应达到的质量标准。注重服

5、务意识阳光下的玉禾田酒店式公寓、会所的这一特征,可以说不同于住宅小区,人们极少有长期在同一酒店居住生活的。到酒店及会所消费的人都是“过客”。在一般情况下,凡能入住高档酒店的宾客都是层次比较高,风多识广,因此对服务与管理的设施条件和服务质量等要求也相应较高。为了使所有到酒店及会所的人都对其留下良好的印象,酒店、会所的清洁管理及绿化布置必须有即时效果,即讲究“一次成型”。了解和掌握酒店物业清洁这些特征就可以有针对性地采取相应措施,加强酒店、会所的管理与服务,为酒店良好的运作打下坚实的基础。服务时间相对短,但服务标

6、准要求高阳光下的玉禾田酒店清洁管理的主要内容入口大堂总台走道电梯公共洗手间阳光下的玉禾田酒店的入口处人流量最大,因此需要严格地清洁。入口处保持清洁不仅是为了美观,也是为了安全的需要。酒店入口处的清洁频率在很大程度上要视天气状况而定,雨雪天气当然要比晴天的保洁频繁。在春季和冬季带入酒店的泥沙会造成酒店地面的破坏,特别是地毯。放置在入口处的踏垫可以帮助减少一些麻烦,应保持这个区域没有积水、脚印和污迹,防止宾客在此滑倒。如果天气情况差,踏垫就要经常拖拭或更换。无论是什么样的天气,必须指定一个水到渠成员全天负责保持踏

7、垫铺设平整,随时拖试入口处以保持干净,同时,清洁员还要频繁地清洁门上的手印和污迹。即便是几个手指印,也会破坏酒店入口的形象。彻底清洁大门的表面门轨,应安排在清晨,以免打扰客人。入口阳光下的玉禾田通常酒店会把大堂清洁的时间安排在深夜和清晨,即晚上11点半以后,到早上7点以前,这个时间段清洁大堂,给客人带来不便最少,同时员工可以不受干扰集中精力打扫。但是有一些清洁工作还是必须在白天进行,以便保持大堂的清洁。许多酒店对大堂的清洁频率设有严格规定。有些酒店指定一名大堂清洁员在这个区域巡视,并根据需要进行清洁。通常需要

8、每小时或每天开展清洁工作的:倾倒并擦拭烟灰缸,倾倒并擦拭垃圾桶,清洁玻璃和门户,大堂电话的抹尘,擦拭喷泉或饮水机,擦拭扶手,去除墙上的手印和污迹,家具和其他装置抹尘,擦拭门把手及周围部分,擦拭门侧柱和门轨,地毯吸尘,拖拭地砖等。大堂阳光下的玉禾田与大堂清洁一样,总台的清洁必须安排在非营业高峰时间进行,以避免打断总台营业流程。总台的清洁也必须同大堂一样重视,因此总台也是使客人形成对酒店印象的中心部分,

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