精益生产方式(2xy物料与采购管理).ppt

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1、第三部分（Ⅰ）精益生产的物料管理与采购管理精益生产的基础5s精益生产的座右铭：“永远不变的是‘变化’”。“永远存在更好的方法”中国人在企业管理最突出的问题“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。——海尔总裁张瑞敏摘自《海尔中国造》“德国人与中国人的区别在于：不少中国人表面聪明，但做起具体事情来却常常马虎行事，粗枝大叶，而德国人表面都平淡无奇，可做起具体事情都能态度

2、认真，专心工作，一丝不苟。日常工作的小差异会造成整体效果的大差异。”——香港兆峰集团主席李兆峰先生著名小浪底电站◇管理局聘请加拿大专家吉斯·佩里◇见几名中国工人拧螺钉时不认真，便提出劝告◇这些工人仍是噌噌几下就完事了◇无奈，吉斯·佩里先生（60多岁）爬上30多米高的脚手架，把数百个螺钉重新紧了一遍。吉斯·佩里先生忠告：单个工程或产品出现品质问题不可怕，可怕的是马马虎虎成为一种习惯。你们要参与世界竞争，必须治愈“马虎病”！几个失败事例美国太空3号快到月球了，却登不上月球，损失数亿美圆，原因一块30元电池坏了。每次飞机失事，都是油管漏油，轮胎

3、放不下等小问题导致。从来没有机翼掉落等重大原因造成。每次安全事故，多是疏忽造成。世界是由细节组成细节与上帝同在当你不注重细节时魔鬼就藏于细节魔鬼藏于细节为什么称之为“5S”？5S说明书：「成分」整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）中、日之差别在哪里？中国企业：热衷于口号、标语、文件的宣传、政治思想教育及短暂的活动（运动）没有结合日常工作的具体做法，对提升人的品质几乎没有任何帮助。日本企业：把5S看做现场管理必须具备的基础管理技术。5S明确具体做法，简单有效，且融入到日常工

4、作中，能实实在在地提升人的品质。5S是一种企业行为——提升人的品质规范现场、现物◇物品应该放在哪里◇应该如何放置◇如何区分◇数量多少合适等等对错清清楚楚。有效地实施5S，能通过自身对现场、现物的改善，形成现场的规范约束人的行为，提升人的品质。5S活动概念——整理区分“要”与“不要”的物品。留下“要”的，清除“不要”的物品定义目的“腾出”空间防止误送，误用。清理积压物料，设备。(再利用、变现、废弃。日常化)建立清爽的工作环境。“不要”物存在的恶果没地方呀！东西在哪？帐上好多财产，在哪？为什么不用？推行5S的首战：清除不要物，留下要的物品。领

5、导要下决心制定呆料与死设备处理流程全体部门与员工从自己身边开始清除不要物。所有员工要转变观念：清除不要物为了减轻企业负担在有限的空间内只保留能创造价值的定义目的消除寻找的浪费。整齐有序的工作现场。迅速发现现场问题。消除积压物品。为数字化管理奠定基础。制定放置标准，把必要物品按制定的标准正确放置。整顿二，整顿要明确“3决定”：定点、定容、定量在设备、人员、经济许可下:追求最小面积、空间、数量。主要对象:物料,辅助材料,工序间半成品,维修用零配件,工具,夹具,模具,设备，文件记录。整顿实施要领（续3）固定物品放置处临时物品放置处不良物品放置处

6、物料放置区责任人：党新民通道良品放置处5S定义4.清洁维持上面3S的成果。“整理、整顿、清扫”一时做到并不难，但要长期维持就不容易了。能将上述三方面的状态经常保持，也就做到了“清洁”的要求。目的：维持上面3S的成果注意点：制度化、定期检查5S定义5.素养通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。“5S”上述四方面的内容能付予实际行动，能够经常化，成为每个员工的良好习惯，就达到了“身美”的境界，“5S”就能够有良好的效果目的：·培养好习惯、遵守规则的员工·培养文明人·营造团队精神注意点：长期坚持礼仪手

7、册电话礼仪仪表礼仪行为礼仪如果我们要用电脑管理仓库物料来一批判定合格物料要输入哪些基本情报物料名称物料料号订单号（合同号）数量单价与总金额入库时间存放仓位第三部分（Ⅱ）精益生产的物料管理与采购管理事例：某企业辅助材料回转率事例前提：1、生产工艺无变更。2、前4个月利润总额2400万，平均800万/月回转率=上月月末库存金额/本月实际使用金额例：2月月末物料库存金额：2千万元3月当月使用物料金额：1千万元物料回转率=2千万元/1千万元=2月月份月末库存金额当月使用金额回转率122700万元------------12850万元3900万元2

8、2985万元3060万元33030万元3090万元43400万元3230万元53500万元1900万元64188万元2280万元0.690.930.970.941.791.545月、6月份问题