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时间：2020-01-20
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1、企業經營策略報告燦坤集團指導教授：許素華教授組別：第一組組員：胡珮榆、張淑芬燦坤集團研究背景研究動機研究目的文獻探討文獻探討何謂連鎖業？連鎖業之種類—直營連鎖、授權加盟、自願加盟直營連鎖由公司擁有其經營管理權的連鎖體制，總部能充分掌握各部門，有效率、有彈性地運用及調度。授權加盟僅將其自身擁有的技術授權由他人經營一種分工運作的方式，被授權的店與店之間均無任何往來。自願加盟加盟的本部企業與個別加盟店，完全立於平等地位，彼此間的主權都是獨立的，但合作方法為合作互惠，追求共存共榮。燦坤集團整體策略規劃發展經濟策略產品策略研究發展國際分工模式通路政策門市規劃經濟策略O
2、EMODMOBM策略產品策略開發性產品-新推出、高單價產品為主收益性產品-為出貨主力機種攻擊性產品-為低單價舊型機種研究發展1979年即成立研發部門1987年至海外成立研究發展部門，以開發國際化產品，1994年7月將台灣研發部改組為「燦坤生活產業研究所」，以統合產品研發方向。100%100%燦坤實業台灣優柏廈門燦坤中國全球發展燦寶美國燦坤日本燦坤美國LINX99.82%72.97%62.29%60%100%99.94%上海燦坤62.50%國際分工模式通路政策自立專賣店，內銷、外銷開發網路購物的市場「產銷合一」直接經營的觀念門市規劃擴大市場佔有率–快速擴充
3、分店門市設於住商合一的地區績效不佳的門市進行移店的動作大陸華中、華北、華東及華南也設立了27個辦事處，以經銷為主。國內外各營運點台灣歐洲美國日本中國大陸問題與建議展店數發展過快展店面積又是走大賣場零售點是否全在商圈各店均自營，並非加盟店END
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