安全生产管理人员考核制度.doc

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1、.安全生产管理人员考核制度安全生产责任制是项目部对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。　　项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。　　一、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。　　二、本办法适用于项目部各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。　　三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生

2、产责任状。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。　　四、项目部实行分级考核的办法；即：项目经理对项目部各部门、各作业班组长，各部门、班组长负责对本部门或本班组工人进行考核。　　五、安全生产责任制考核采用等级系数法，详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。　　六、安全生产责任制考核每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好，安全性分为5个等级即：　

3、　D=8～9一级安全等级说明安全　　D=7～7.99二级安全等级说明较安全　　D=5～6.99三级安全等级说明一般　　D=3～4.99四级安全等级说明较不安全，应该全面加强安全管理工作　　D<3五级安全等级极不安全应停产整改　　七、考核结果是对项目部各部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到个人的安全责任，当D<3时项目部、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查，逐级上报。制度范本精选版.　　八、对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（D=8～9为称职，D=7～7.99为基本称职，D=4.99以下为不称职）

4、。　　对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。　　九、奖罚　　年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。　　第一次考核基本称职的部门和个人，项目部除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。　　第三次考核仍然不称职的部门领导、个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年

5、奖金或加倍罚款。　　十、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。　　十一、本办法从公布之日起施行，不足之处另行规定。　　十二、本办法由项目安全办负责解释。制度范本精选版