项目管理人员安全生产目标责任考核制度

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1、安全生产管理目标为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）的有关规定，按照上级安全生产目标管理要求和公司年度安全生产工作计划，全面落实安全生产责任制，层层落实安全工作，防止各类事故发生，确保安全生产，对施工管理人员实行安全生产目标管理，争创文明工地，特制定本施工管理安全生产管理目标。一、目标和任务：1、施工员、项目管理人员：杜绝重伤事故、火灾事故、重大设备事故，因工轻伤控制在0.1‰以内，一般隐患整改率在100%，重大隐患整改率为100%，工人进场岗位安全教育面达100%，特殊工种持证上岗率100%，争创市级安全文明工地

2、。2、材料员：购买安全防护用品必须符合规定标准，合格率达100%，材料堆放符合要求，仓库管理应做到责任到人，杜绝火灾事故。3、保卫员：杜绝重伤以上工伤事故、火灾事故，参加工地组织每旬安全检查，消除治安等事故隐患，隐患整改率达100%，加强门卫管理。4、技术员、质检员：参加制定安全技术措施及施工组织设计，对新工艺、新技术、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5、卫生员：经常开展卫生宣传教育工作，配合有关部门做好清凉饮料、防暑药物供应，做好职员工体格普查，发现有不适应某工种工作的人员应向有关部门提出建议，及时做出妥善处理。第3页，共3页6、安全员：做好安全监督检查工作，发现问题，及时反

3、馈，并协助落实整改措施，及时制止违章作业及违章指挥行为，做好安全宣传工作及三级安全教育工作。二、措施与要求：1、施工管理人员对负责项目安全生产负主要责任，必须强化安全意识，把安全生产作为施工生产首要工作来抓。2、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行安全技术规范、操作规程及检查标准，落实施工设备方案，制定分部分项安全技术措施，落实安全生产工作。3、抓好安全生产责任制落实工作，要进一步提高认识，明确责任，针对存在问题，积极采取措施加以解决，扎扎实实的搞好这项工作。4、在分配施工任务的同时，应做好安全技术交底，安全技术义底就全面、具体、并有针对性，记录应详细。5、每天要检查施工现场安

4、全生产情况，发现隐患立即整改，对违章作业要坚决制止，督促工人严格遵守操作规程，严格使用防护用品，认真负责参加安全值日，并做好详细记录。6、认真实施安全技术措施方案，做好安全防护设施的使用与维修，安全防护设施的搭设不得滞后于工程施工进度。三、考核办法：1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，项目经理对项目部管理人员进行考核。2、根据《安全生产责任制(目标)考核办法》，对项目部管理人员，由项目经理每月进行一次考核。公司每季度结合定期安全检查同时进行。对好的给予表扬，按公司管理人员及施工班组责任目标考核奖惩办法第3页，共3页给予经济奖励，对不好的给予批评，并按公司管理人员及施工班组责任目标考核

5、奖惩办法给予经济处罚。3、考核结果作为评选先进的重要依据之一。四、其它要求：1、本责任书自签定之日起生效，责任书壹式二份。2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。葛洲坝集团电力有限责任公司甘肃白银光伏发电项目部2012年10月1日第3页，共3页