安全、风险控制(超市).doc

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1、.安全、风险控制许多公司的一部分利润是被事故和伤害侵吞的。做好安全、风险控制工作就显得尤为重要。他不但给员工/顾客带来肉体上的痛苦，也造成一定程度上的经济损失，因此也关系到公司信誉的问题。所以说我们必须切记安全至关重要，我们不但要形成口号，而更重要的是形成一种意识，处处防范，只要大家共同努力，应可以把事故与伤害拒之门外。一、安全1．安全定义导致损伤的危险度是能够容许的，较为不受损害的威胁和损害概率低的通用术语。2．安全为何重要意外事故侵吞我们的利润，而且是巨额利润，我们所有的员工都为各种事故而承受损失，以下是由于事故造成

2、的影响：Ø顾客、员工及其家庭的精神和肉体痛苦Ø顾客和员工对商场亲善感情的损失Ø时间和金钱的损失Ø商店工作成效的降低Ø对商场亲善感的损失Ø工资与赚钱能力的损失Ø招聘新员工所花费的人力、时间、金钱及培训所付出的代价上述情况的出现当然会侵吞公司的利润，同时也损害到每一位员工的利益，并关系到公司的声誉，商店的事故成本直接由商店的利润及损益表支付。这是你及同事努力所创造的利润的损失，也是你的利润分配额和奖金的损失，因为他是公司防损工作重要的一个环节，所以说我们必须切记安全至关重要。精选word范本！.1．安全是一种工作态度许多人认

3、为安全“只是一种常识”，我们不反对，但一定要确切明白这一工作对你是极为重要的。2．安全政策Ø违反安全是非常重要的行为，并将会受到纪律处分，甚至导致解雇。Ø安全是每一个人的责任，并不仅仅是某个部门的责任。Ø对待受伤的员工/顾客要象对待家庭成员一样，安慰伤者。如果你受过急救训练则马上向伤者提供第一时间护理，注意观察，记下事故发生的情况，不要承担责任或承诺支付医疗费用，要找相应的管理人员来解决。3．措施针对安全问题我们有一系列措施，你的工作评估也包含有安全方面的因素，并且会因为你违反了安全规定的缘故而受到纪律处分甚至被解雇。二

4、、风险控制为了将安全意识彻底贯彻在我们每日的实际工作中，我们制定了风险控制计划，它是通过各种有意识的措施，并通过您的努力，将商场中各种不安全因素控制到最低值。针对风险控制工作，公司会成立安全小组，他主要负责公司风险控制工作，但作为公司内的每位员工都有责任将安全意识及风险控制工作贯彻到我们每一天的工作中。因此以下所涉及到的安全与风险控制工作将会是每位员工工作中的基本职责，安全小组会定期或在需要的时候对这方面的工作进行相应的培训和指导。1．定义：是制定和贯彻安全方案，将企业的意外损失的负面影响降至最低，从而提高企业的营运效率

5、，使企业集中精力从事经营工作。2．作用：识别、控制不安全隐患，给顾客、员工提供安全、舒适的购物、工作环境。3．目标：通过实施风险控制的各项活动，增强员工的安全意识，同时将安全工作原则溶入到我们经营业商业的日常工作中。精选word范本！.1．工作内容安全、风险控制是防损工作的重要一环，他的主要包括以下几方面。Ø分析、发现商场内的不安全因素Ø消防安全Ø员工正确工作程序（安全操作）Ø对安全重点区域制订安全操作规程Ø建立安全小组、安全小组工作内容Ø建立店安全、防损广播Ø意外事故处理Ø制定巡视制度一、风险控制工作1．分析、发现商场

6、内的不安全因素（1）溢出物溢出物要以最快的速度找到溢出物的来源并消除掉，如果溢出物所溢溅的残迹，例如顾客在采购时从容器中溢出的液体等，要及时进行清除，随身携带纸巾并记信告诫他人注意溢出物。如果发现了溢出物，不要离开，看着它Ø守住溢出物以防止别人踏过Ø认清溢出物是什么物质以便清洗Ø请求一名过路的员工来帮助Ø电话要求帮助和响应设备Ø采取必要的措施以防别人误闯溢出物，如用“小心地板滑”的标志牌Ø必要时使用防护工具，如手套、安全玻璃等Ø化学品由于容器泄露而溢出时要转至新的容器精选word范本！.Ø小量的溢出物可以用毛巾或纸巾处理

7、如果是大面积的溢出物，则须请帮手将该区域围封并进行清除。请求一名员工帮助你进行围封现场，他们可通过使用“小心！湿地面”的警告牌以封锁通往有溢出物区域的通道，也可将椅子或购物车放到围封现场。大量的溢出物如果是溶于水的则用拖把，如果是油性物质，则可用绵垫处理；看护好溢出物，直到拖扫干净。在没拖干之前记住：不要离开（1）商品Ø货架顶层上的商品摆放是否平稳Ø在收货区，重量大的商品是否放置在货架底部Ø货架上陈列的商品包装是否破损，金属及玻璃包装容易造成伤害（2）碎片Ø商场内打碎的商品碎片应尽快清理Ø收货区及索赔办尤其要注意安全，索

8、赔办的员工应配备安全工具（如手套）（3）挂勾Ø商场中货架的摆放是否合格规范Ø叉车及手推车在商场被行进时容易挂到顾客的衣服或物品Ø员工在工作中注意不要被货架及设备上的挂勾伤害（4）天气引起风险雨、雨雪、雪及冰雹会给我们的工作带来麻烦，我们不能控制天气，但我们可以把损耗控制到最低，我们必须特别注意以下区域：u斜坡²收货部