人力资源管理浅见.ppt

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1、人力资源管理我的浅见人力资源管理什么是人力资源管理？人力资源管理的职责人力资源管理的模块及联系什么是人力资源管理人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。人力资源管理的职责1.把合适的人配置到适当的工作岗位上2.引导新雇员熟悉环境3.培训新雇员适应新的工作岗位4.提高每位新雇员的工作绩效5.建立和谐的工作关系，实现创造性的合作6.解释公司政策和工作程序7.控制劳动力成本8.开发每位雇员的工作技能9.创造

2、并维持部门内雇员的士气10.保护雇员的健康以及改善工作的物质环境人力资源管理模块人力资源规划：根据组织内外部环境的变化以及组织的发展战略，制定必要的人力资源措施，以保证组织人力资源供需平衡使组织得以长期持续的发展。人力资源管理模块人员的招聘与配置：提供及时和有效的方法，吸引和招聘到合适的、有经验的员工，以满足组织要求。（把合适的人配置到适当的工作岗位上。）人力资源管理模块培训开发与实施：协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现。（引导新雇员熟悉环境；培训新雇员适应新的工作岗位；解释公司政策和工作程序；开发每位雇员的工作技能。）人力资源管理模块绩效考核与实施：对照工作岗

3、位职责说明和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。（提高每位新雇员的工作绩效；建立和谐的工作关系，实现创造性的合作。）人力资源管理模块薪酬福利与激励：提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩，确保组织目标的实现和优秀人才的保留。（控制劳动力成本；创造并维持部门内雇员的士气。）人力资源管理模块员工劳动关系管理：通过规范化、制度化的管理，使劳资关系双方的行为得到规范，权益得到保障，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。（保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。）人力资源管理模块人力资源规划薪酬管理绩效管理人员的招聘与配置培训与

4、开发员工劳动关系管理人力资源管理六大模块之间的联系人力资源管理各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是不能分割的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，人力资源管理工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力资源管理保持良性运作。初次涉及人力资源管理的知识，需要学习的东西还很多，如果有幸被贵公司录用，必将尽我所能为贵公司人力资源部献上一份力量。祝大家五一节快乐！谢谢！