欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48654989
大小:16.00 KB
页数:3页
时间:2020-02-27
《便利店商品结构分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、便利店商品结构分析东区—解菲区域:0058店(纬二街店)辛晓妮有这样一个故事:古代某大户人家养了几十只猴子,后因食物供给困难,主人决定减少供应量,便与众猴们商量:每天每位早上发三个果子,晚上发四个果子。众猴觉得太少齐声抗议,面对众猴的反应,主人又说:既然大家有异议,那我们就早上四个,晚上三个,面对新的分配方式,众猴欣然接受。很明显故事中每位猴子每天的总供给是没有发生变化的,唯一改变是果子发放的组合方式做了相应调整。在便利店的门店经营过程中,同样可以通过改变商品的组合方式、包装方式等将商品进行重新搭配,开发其新的功能,扩大其应用范围。商品是店铺经营的根本,优化商品结构,调整商品组合
2、必将伴随便利店销售的增长。 一、便利店商品结构 便利店是指以满足消费者便利性需求为主要目的零售业态。便利店主要为了满足有即时性需求的消费者。主要特点是消费群体相对稳定、年龄结构层次不齐、容易形成依赖等。 可编辑word,供参考版! 商品结构是指符合商圈内消费者需要的商品组合。便利店的商品结构大致大致可分为食品、非食品和服务三大类,主要从顾客的便利性和门店的绩效性出发。食品类商品构成了便利店商品的主力,占到总的销售量的50%以上,对于同类品牌的标准包装商品在价格上不能与大超市相抗衡,季节性的非常温食品却可以作为高毛利周转快的商品进行重点开发。非食品类商品主要作为食品类商品的
3、辅助商品存在,虽然销售量并不是很大,但为满足消费者的日常需求,商品品种多;服务类商品是补充性的消费,是培养顾客忠诚的重要手段。 二、便利店商品结构的优化 1.便利店的商品结构要抓住刚性需求和便利性需求两个方面 便利店服务的主要对象是居住在一个固定区域的消费群体,日常生活商品的需求与消费是所谓的刚性需求。目前便利店的经营者往往只注重满足消费者的便利性、应急性需求,忽略了便利性需求是以刚性需求为基础和前提的。这一点要求便利店商品结构贴近生活,价格趋于合理,自然而然消费者会有事没事进来看看,我们的客流量就会不断上升。 2.摒弃大而全的商品结构,进行商品的错位经营
4、 大型综合超市宽而深的商品结构决定了消费群体的广泛性,便利店则有明确的消费主体,便利店的商品经经营,应该做到精准性。 便利店目标消费群体确定了,消费者所需要的商品自然也就明确了。要密切关住小区主流消费群体的日常需要。便利店在商品经营上应根据身边人的主流需求进行商品结构的调整,对于顾客提出来的未能得到满足的个性需求,应该进行市场分析,及时跟进,尽量满足更多消费者的需要,商品是顾客决定的,我们销售的商品不是因为竞争店里有销售,而是要依据顾客需求经营顾客需要且喜欢的商品。 3.经营知名度高的一线品牌商品 可编辑word,供参考版! 在信息传递方式多样化的时代,人们所能掌握的商品
5、信息量极大,便利店的货架上应该陈列人们熟知的能够辨别的知名商品,让消费者买的放心。便利店的消费群体注定是熟面孔、老熟人以及回头客,这些人是便利店生意旺盛的主力军。向他们传递我们商店的商品信息,提高商店的知名和信誉度,为人们提供便利的同时,使我们有个良好的发展空间和生存之地。 在此要求下,我们必须保证便利店商品货架的利用率极高,在有限的商品空间中,陈列人们日常所需的生活必需,这就对商品组合提出了高的要求。一家便利店铺的商品组合不可能像大卖场做到即宽又深,面面俱到。在保证多样性需求的情况下,尽量精简商品品种,选择知名度高、市场占有率高的少数品牌。 4.适度开发服务类商品 便
6、利店的经营以做好“服务”为目标。国内便利店的发展迅速,遍地呈现到处是代缴电话费、代收快递……,这些项目固然能起到锦上添花的作用,但不能盲目跟风。便利店本身是一家商店,是经营商品的地方,这一点上我们必须明确便利店是以经营商品为主还是经营服务为主。如果商品本身不具有吸引力,客流量还是无法得到很大幅度的提升。便利店贴近消费者,在提高客流量,销售额增长的合理范围内适度开发服务类商品,可以增加商店信誉,取得消费者信赖,比如残缺币的兑换等一系列活动。 便利店的商品结构受区位影响较大,针对不同位置的便利店,在商品结构的调整优化上要勇于实践。便利店的商品配置一定保证贴近消费者,以民生商品为主
7、,是业绩提升的关键。0058店辛晓妮可编辑word,供参考版!
此文档下载收益归作者所有