金融危机下的企业财务营运管理ago.doc

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1、税收与市场调查京税调函[2009]第42号新视野新视角新思维——金融危机下的企业财务运营新战略金融危机已经影响到我们每一个企业，只不过有的企业比过去活得更好，有的企业比过去活得更糟。总之，企业又一个洗牌时代已经开始，未来成功与否，与企业自身如何洗牌密切相关。金融危机下企业要重新洗好牌，首先取决于企业的财务运营战略能带给企业什么样的财务支持。我们秉持的财务原则是：无论未来怎么动荡，我们都要活下去，且要活好。这就需要财务具有极强的风险管理能力。金融危机下的企业财务运营战略首先是活下去的战略——剩者为王。问题是：怎样活下去?许多企业筹资成为活下去的关键问题，新的筹资方式有哪些？金融危机下

2、的并购重组增多，如何评估方案？金融危机下的问题很多，请带上总裁，来听听刚从国外回来的刘圻博士讲授“金融危机下的企业财务运营新战略”。它将给您带来怎样的新思路与冲击？有时，一个思路、一个观念，就会改变一个人、一个企业。让我们共同拥有这份期待吧！北京税收与市场调查研究中心二OO九年七月一日附：山东纳税人俱乐部7月份活动安排山东纳税人俱乐部7月份活动安排一、讲座主题：金融危机影响下的企业财务营运战略二、时间：2009年7月21日（星期二）上午：9∶00—12∶00下午：13∶30—16∶30三、地点：济南阳光商务大酒店（济南无影山中路16号，长途汽车站往西300米路南）四、精彩内容摘要▇

3、资本释放的内容和益处▇什么样的资本结构使公司价值最大▇售后回租的筹资方式▇应收帐款证劵化▇筹资过程中权益资金和债务资金如何搭配▇三种类型的筹资策略▇增量现金流的运用▇如何提高运营效率创造价值▇企业产品边际贡献与经营周转▇逆向供应链管理▇如何评估投资方案▇财务自虐给企业带来的好处▇加权平均资金成本的运用▇国际财务管理▇网络财务管理