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时间:2020-01-26
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1、台塑關係企業規章編號S00001分發序號营业管理规则制定部门:总管理处总经理室中华民国年8月1日编印目录章页别次第一章总则 1.1目的1-1 1.2范围1-1 1.3核决权限1-1第二章营业目标管理 2.1客户资料之建立2-1 2.2营业目标设定2-1 2.3业务动态管理2-2 2.4营业活动管理2-2第三章经销商管理 3.1经销商设置及取消3-1 3.2经销商变更认可原则3-1 3.3经销商变更申请3-1第四章授信管理 4.1授信目的4-1 4.2征信重点4-1 4.3授信方式及选用原则4-1 4.4授信申请、变更4-1~2
2、4.5授信期满重签4-2 4.6授信项目到期反应4-2 4.7担保品涂销及变更处理4-3 4.8客户公司行号变更时授信注意事项4-4 4.9授信证件保管与存取4-4 4.10信用授信之办理4-5 4.11保证授信之办理4-5~7 4.12抵押授信之办理4-7~ 4.13国内信用状授信之办理4-第五章售价管理 5.1售(底)价拟订5-1 5.2特价核定5-1 5.3报价5-1第六章受订管理第一节内销受订管理 6.1.1客户订货6-1 6.1.2订单之开立与输入6-1 6.1.3受订与授信查核6-1~2 6.1.4订单资料更正6-
3、2~3第二节外销受订管理 6.2.1付款条件选定原则6-4 6.2.2订货确认6-4 6.2.3信用状收受、核对6-4 6.2.4受订通知6-4 6.2.5外销授信查核6-5 6.2.6客户名义出口6-5 6.2.7外销佣金管理6-5第七章交运管理 7.1交运安排及理货7-1 7.2成品交运7-1 7.3「成品交运单」窗体流程及管制7-1~2 7.4「发票」窗体流程及管制7-2~3 7.5计算机无法打印「成品交运单」之处理7-3 7.6交运资料异常之处理7-3 7.7客户自运7-3 7.8成品补收差价7-4 7.9交运单回联之控制
4、7-4 7.10运费计算及汇付处理7-47.11运费计算及汇付处理7-5第八章样品申请及追踪 8.1样品申请8-1 8.2样品追踪8-1第九章交期管理 9.1交期变更9-1 9.2交期管制9-1第十章出口事务处理 10.1船期安排-1 10.2签证资料之检附-1 10.3出口签证-2 10.4选船-2 10.5舱位签订-2 10.6出口报关-2 10.7出口保险-2 10.8客户检验-3 10.9公证-3 10.10装船样品寄送-3 10.11通关处理-3 10.12退关处理-4 10.13押汇文件制作-
5、4 10.14证明、签证及客户签署-4 10.15出口文件寄送及装船通知-4 10.16押汇处理-5 10.17签押进管制-5 10.18空运出口-5第十一章帐款管理第一节内销帐款管理 11.1.1收款-1~3 11.1.2缴款-3~4 11.1.3客票管制-4 11.1.4销货折让处理-5 11.1.5货款票期提前或延长处理-5 11.1.6票据退还、退换、延兑处理-5 11.1.7退款处理-5 11.1.8退票处理-6 11.1.9退延票反应处理-6第二节外销帐款管理 11.2.1缴款-7 11.
6、2.2货款之回收管制-7 11.2.3应收帐款异常反应-8 11.2.4外销费用报销-8第十二章客诉处理 12.1客诉处理-1 12.2客诉管制-2第十三章交易异常处理 13.1内销交易异常之处理-1 13.2外销交易异常之处理-1 13.3异常帐款由客户分期偿还之处理-1 13.4异常帐款依法追索之处理-2~4 13.5未结案交易异常案件处理-4 13.6结案报告-4 13.7悬案追踪及催收处理-5第十四章附则 14.1实施与修改-1第一章总则1.1目的 为使全企业各公司对营业事务处理有所遵循,特订定本
7、规则。1.2范围 凡有关营业事务之处理,包括营业目标管理、经销商管理、授信管理、售价管理、受订管理、交运管理、样品管理、交期管制、出口事务处理、帐款管理、客诉处理及交易异常处理等事项,悉依本规则之规定办理。1.3核决权限 本规则所载范围之各项作业,悉依营业类之「核决权限」规定办理。第二章营业目标管理2.1客户资料之建立(1)为掌握客户经营动态,营业人员应对每一客户建立客户资料,并随时注意客户资料之变化情形加以补充修正,以确保资料之正确性;并视作业需求打印「客户资料卡」(附表一)。(2)每一客户应依「客户编号原则」(附件一)设定客户
8、编号。(3)营业人员于新客户交易前或原客户资料有变更时,应填「客户资料单」(附表二)送营管部门(新交易客户或客户变更公司行号时,应由营管部门先统一编订客户编号)以「内(外)销客户资料」屏幕(屏幕一)输入建文件或更新。(4)营业人员负责服务之客户有增
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