欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48523118
大小:25.50 KB
页数:2页
时间:2020-01-26
《市场营销部长包房销售工作程序.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、市场营销部长包房销售工作程序一、促销1、了解市场信息,寻找和筛选潜在客户,特别是那些尚无自己固定公司、商社和外地驻嘉兴办事机构。要求信息快捷,准确.2、针对重点客户,上门促销,宣传酒店产品和为长包房提供的优惠条件。3、了解客户需求,以便为客户提供相应的产品。4、热情、周到邀请客户来店参观,尽量满足客户需求。5、针对客户需求,提供报价,报价要合理有竞争力.6、有礼、有利地对价格、定金和付款方式等问题与客户商议。7、就其他事项与客户商量,要求有节、力争.8、在权限内与客户达成共识和意向,并确定协议的基本内容和签协议的时间、地点,并提
2、醒客户到时提供公司的营业执照附本等。二、签订协议1、准确反映双方意向,按达成的意向准备协议。2、按预约时间提前到达等待客人,地点会见客人。.3、请客户提供公司营业执照附本,并对执照有效期等内容进行认真审阅,不疏忽大意。4、如营业执照符合要求,将准备好的协议书递交客户审阅,注意礼貌礼节.5、如客户的协议书内容有疑问,应作适当解释,有异议,但不是原则性分歧,应作适当妥协和修改,要求有原则性、灵活性。6、如双方对协议毫无异议,即可签字、盖章,签完后双方各执一份。7、询问客户对房间用具的拆留有何要求,询问仔细,记录准确。三、长包房入住前
3、工作1、按协议要求,提前一周以上通知总台预订处控制所需客房,房号准确.2、将签好的长包房协议复印若干份,发至前厅部和财务部。3、提前通知客房部,按客人要求拆出不需要的用具、酒吧等。4、如客房需装修改造,应提前通知工程部,有足够的提前量,要求明确可行.5、按协议要求,保证定金提前入帐.通知财务部核查定金到帐情况,如对方用支票付定金,应将客人带至财务部办理预付手续。6、在客户预付定金后,通知总台为客人办理入住登记手续,未付定金,不能入住.四、长包房住店期间工作1、经常登门拜访,了解客户需求和客情,随时掌握客户的最新情况,根据情况与客
4、户签订散客协议,为客户办理VIP卡。2、常与客户保持联系,倾听他们对酒店的建议和意见,及时向有关部门转达。3、随时为客户解决各种问题,做好售后服务。4、每逢重要节日和大型公关活动,邀请长包房客户参加,以加强沟通,增进友谊,起到稳定客户的作用。5、与财务部信用组保持联系,了解客户付款情况,并协助财务部做好客户的付款结帐工作。6、长包房协议到期前几个月,应主动与客户联系,了解去留情况,以便提前做好续签或退房结帐工作。五、长包房终止协议1、长包房协议正常到期前一周,通知财务部做好结帐准备工作。2、长包房离店当天,通知行政安全部为客户开
5、具出门证,并做好物品安全检查工作。3、如客户要求提前终止协议,应按协议条款与客户磋商,履行协议规定的责任和义务,使酒店的损失减少到最低限度。达成共识后,及时通知财务部、前厅部等有关部门,做好提前离店的结帐、物品检查、客房恢复状况的工作。
此文档下载收益归作者所有