财务管理部部长任务绩效指标表.doc

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1、财务管理部部长任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1部门计划完成情况保证部门计划制定的严肃性，执行的高效、有序性计划是否按时完成，计划执行的效果计划监督部2财务数据的准确性与及时性公司决策要求财务数据必须准确、及时财务数据出现差错次数、数据提供不及时次数计划监督部、各部门3会计报表完成及时性、准确性保证财务报表按时完成、准确规范每月、每年例行提交的报表完成不及时次数、会计报表出现错误次数财务管理部4会计报表分析质量提供有效财务信息会计报表结构分析、趋势分析等分析建议质量财务管理部5成本核算质量如实反映

2、成本支出成本核算出现错误次数财务管理部6税额计算准确性，税款申报、交纳及时性保证税额计算准确，交纳及时税额计算出现差错次数，申报、交纳等工作完成不及时次数财务管理部7现金管理程序规范性、完备性保证现金保管工作规范违反现金管理规范次数财务管理部8工资发放准确度提高工资发放准确度工资发放出现差错次数财务管理部、各部门9部门费用控制控制所管部门的费用，提高效率、降低成本管理费用与预算的差额财务管理部