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1、HR晋升路线图!牛人现身说法2014-07-2119:30:21阅读(1696)评论(15)收藏(37)分享到:分享到新浪微博分享到腾讯微博分享到QQ空间 HR这个职业的晋升方向大概是怎样的呢?想看牛人的晋升过程吗?你得感谢头条哥,别忘记进入今日头条专题去给哥评论点赞哦! 红尘醉弥勒徐胜华说: 用比较时髦的话说,HR的晋升路径是:专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官。 一般来说,三年的专员,五年的主管,八年十年的经理、十五年的总监,可遇不可求的副总,望眼欲穿的首席。就像理论上大学毕业到国家一号要35年一样,实际上许多人在中途就倒下了。 其实,具
2、体时间真的说不准,既要看公司的编制与实力,也要看个人的实力与机遇,不管怎么说,向上的金字塔本身就充满变数与挑战。拿经理晋升总监来说,两者主要区别在于: 1、战略性眼光的养成,就是大局观的把握。 2、推动组织变革能力的掌控。 3、满足老板、员工的利益平衡 4、职业尊严的形成,让自己职业化。 这几个方面具备了,在时机合适的时候,自然能跨过这道坎,所以时间不是问题,个人能力的的提升速度才是问题。 HRQT说: HR的晋升方面:人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监 人事助理是人力资源部门打杂的,什么事也做,但是什么都不精通,几乎全是事务性的工作
3、;人事专员是从细节入手,对自己所负责的工作进行细节的梳理、制定工作流程,确保各项工作能顺利的实施;人事主管是负责对自己所辖工作方案的制定;人事经理是从人力资源方面做公司整体规划;人事总监是从公司战略层面对人力资源管理提出整体的工作规划。 各个岗位晋升,不是连续的,晋升时间的长短也不是确定的,我认为人事助理晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间,人事专员晋升到人事主管需要二年到四年的时间,人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间,人事经理晋升到人事总监需要五年到八年的时间。当今社会形势,很多工作年限很短的人就可以担当人事经理和人事总监的岗位,没有经历过基层沉淀,
4、一步一个脚印走到人事经理的人来说,基础是不稳的,到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期,更别提到人事总监的岗位。 无论哪个岗位,向上晋升,我认为需要具备以下素质: 一是专业性。对待工作要具备HR的专业性,以专业角度去让员工和领导信服,而并非依据自己岗位和一些职权。 二是职业性。在工作中多一些职业性,让上级领导放心的将工作交给你。 三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心,HR通常是夹在公司和员工之间,如何在两者之间找平衡,为两方都争取正当的利益,是需要HR一直来学习思考的内容。 四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度,例如公司的高度,逐渐培养
5、自己这方面的意识,HR要熟悉整个公司的运作流程,努力做一个杂家。 秉骏哥说: 如果想在HR这个行业里一直前进,首先要清楚自己的个性是否是左右逢源型,如果个性太有梭角、急躁、张扬,将难以持续HR工作。 不管你是HR专业或者中途进入HR行业,均应从文员、专员开始,而且应当接触HR各个模块分别不得少于1年,如果是中小型企业,由于是全盘接触HR各模块,但由于不深入或专业深度不细,综合来看,应当需要沉淀至少3年以上到主管,主管3年以上到HRM,HRM则需要至少5年以上到HRD,其实我本人花的时间更长。 在文员、专员期间,主要弄清楚和熟练HR各模块的制度、流程,并从中
6、悟出道理和技巧来,能够时不时提出点合理化建议来,尤其需要磨练组织协调、表达、公文写作能力;HRM阶段,最重要的是计划、执行、检查的能力,既要深入一线,又要站在中高层角度思考一些全局性事务,更多站在公司角度考虑公司利益,任何HR问题的解决者、预防方案的提出者,最好要经历二到三个行业为好;HRD阶段,规划公司人才发展方向、重要骨干人才队伍培养计划,人力成本关键控制者,公司决策的重要提出者、参考者,需要具备经济、财务、销售、生产、技术等综合专业知识的高智商、高情商的管理者,最好经历五个行业以上。 严寒下的红梅说: HR行业的晋升方向:HR文员→专员(人事助理)→主管
7、→经理→总监→副总 HR这个职业晋升方面很明确,一般刚入行时都是从基础工作做起,如HR文员或专员开始做,专员级的人员一般情况下有一到两年的实践经验,可以晋升主管,但是这需要个人对工作的努力与个人的专业与技能成正比的,并不是每个人都是这样晋升,我个人认为有两个年的学习与总结,足以可以胜任HR主管的工作,是否有在两年晋升HR主管,取决于HR当事人。当然晋升还是需要有机会的,不是你能力达到后就有这么一个岗位等着你。但到了一定高度的时候,那晋升的空间与所需工作履历就会更长。 对于我个人来说,我从事HR主管两年后就晋升经理,在任职HR主管之前的工作是总助岗位,虽然在工作
8、中有接触H
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