(精品)工作指导书-工人.doc

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1、个人收集整理仅供参考学习明驰培训明驰汽车培训中心一线工人岗位业务指导书编号：wlfl--004生效期：2008/07/15共2页，第1页第0次修改岗位名称生产一线工人岗位编码0303生产岗位定编总数1000人所属部门名称生产部认定频次1次/3个月序号工作项目业务流程工作标准及要求依据文件契约（平台编号或合同编号）频次市场闸口1熟悉、分解工序1、岗前培训。2、将工序组长分配下来的生产工序合理拆分成若干可独立完成的小工序。3、结合组装图熟悉各自加工步骤。1、岗前培训：可以熟练按工序加工产品。2、在规定时间里完成产

2、品的加工。完成产品加工时间为平均每道工序3分钟。《产品加工操作指导书》和生产通知单SC06随时工序组长2确定领料数量1、根据《生产通知单》，各自工序对需要物料的种类和数量进行统计。2、将自己所统计的材料种类及数量报告提前1天及时报告给工序组长。1、统计出来的物料需求（数量和种类）要准确，每次出错不超过2件（或2个品种）。2、必须在加工工序开始前一天，向工序组长报告本工序物料需求计划，并通过工序组长的审核。领料单SC07随时工序组长3组织安排生产1、按照此前所分配的工序确定生产计划，并按计划开展生产工作。2、按

3、照领料单到工序组长处领取物料。3、根据组装图按要求合理进行生产。1、保证产品质量，产品质量符合ISO2000和《明驰企业产品质量标准》。产品返修率不超过2%；产品不合格率不超过1%。2、合理利用生产材料，做到不浪费每一件材料。材料损失率不超过2%。3、按生产计划按时完成生产。平均每件产品生产延时不超过2分钟。生产通知单SC06领料单SC07随时工序组长2/2个人收集整理仅供参考学习4半成品送检入库1、将半成品送质检部门检验。2、将半成品送半成品库入库。1、当日产品及时送检。2、按《明驰企业产品质量标准》抽取样

4、件送检。3、按《明驰企业半成品出入库制度》办理入库手续。《半成品/产成品缴库单》SC091次/日质检主管仓储主管5组装部门组装加工半成品1、组装部门将各生产部门送来的半成品加工组装成成品。1、根据生产计划从半成品库领取半成品。2、按生产计划进行合理生产，生成成品。《产品加工操作指导书》和生产通知单SC061次/日生产主管6成品送检入库1、将成品送质检部门检验。2、将成品送成品库入库。1、及时送检。2、按《明驰企业产品质量标准》抽取样件送检。按《明驰企业成品出入库制度》办理入库手续。《半成品/产成品缴库单》SC

5、0916：00以前送检完毕质检主管仓储主管7完工后续工作1、根据生产情况填制当天的《生产日报表》，送交工序组长。2、准备接受新的《生产通知单》。1、在半成品/产成品完工入库的当天，向工序组长提供《生产日报表》。2、向工序组长领取《生产通知单》《生产日报表》SC08当天17：30之前工序组长2/2