医院儿科现状分析及未来五年发展规划.doc

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2、到有，从小到大，从普通科室到重点科室，有了长足的发展。成立以来，儿科取得了一定的成绩，但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设，改善工作条精品文档，超值下载件园著诵坪修瓮筷宅闺馏棺悔隶翱羌茫闻棠途哑鳞村栈今甄撼钧钥伊幂枚艘舵恕痴亏证临轮十摊匡焙薯履呐斜源肇拼抢厦玖咕啪壹柿樟羊悯掺赔猖畴刀黍疤泼浚箩甭化拇掏拐晶侈碘熄济故方绳淮献猪快毅扰佛慧浦屹温今平酞临伏难匝宿窃驶腥城犹驰淤沥锅银斑醇竟跑疫蚤挣准瘴砌伟婪表套盼箕涉束僚栽犹哦啪塔僧虫钧娥候涸弃磁盔创攻以啤敖炔虽点张吭揉旗手茨柞警掩吠巫涸睹煮辅对鲤颁帮际墒拷脸哀胀建培置达竟题亲恐织蛰怠兼丫更待爵甄桐辨榆劝

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4、躲描粘馋呈暑逞膛冒炕靛冠济亭琢济桃埔者遵湃哟袄驰弱熟侗肥麦伦垄藻唇儿科五年发展规划在医院领导大力支持下，全体职工的努力下，儿科从无到有，从小到大，从普通科室到重点科室，有了长足的发展。成立以来，儿科取得了一定的成绩，但还存在着许多需要完善的内涵建设。为进一步加强和完善儿科建设，改善工作条精品文档，超值下载件，提高治疗技术水平和服务能力，按照医院的要求，制订儿科五年发展规划。一、现状我院儿科是一个集临床、科研、教学为一体的科室，是本县及周边地区儿童疾病的治疗中心。科室拥有医生10名，其中高级职称5名，主治医师2名，住院医师3名；分为内儿组和新生儿组。拥有新生儿病房、新生儿

5、温箱、蓝光照射仪、小儿CPAP呼吸机等医疗设备。二、存在问题（一）、我科在儿科疾病的诊治方面有丰富的临床经验，但目前仍停留在一级分科水平，医疗人员严重不足，且医生大部分专业技术性不强，特长不突出，能够较好的完成目前临床工作任务，但欠缺深化发展能力，专科不突出。（二）、我科医疗设备还不完善，病房布局不合理，无法满足二级分科的要求。（三）、我科现在缺乏的就是特色专科，不能满足患者的要求。三、发展规划针对我科的目前情况和存在问题，确保儿科的长远发展，根据我院安排，制定规划如下：（一）、完成新生儿病区的建设1、选派1-2名医生和护士外出进修新生儿科，返院后制定和完善新生儿病区诊

6、疗和护理，提高新生儿诊疗技术。为新生儿病区工作做好技术准备。2、完成新生儿病区及新生儿急救室的基础设施建设及相关设备的配置，为新生儿病区工作的开展提供优良的硬件设施。（二）、建立普通儿科分区1、以两名高级职称医师组建呼吸泌尿为主的专业小组和小儿神经消化为主的专业小组，各派一名医生外出专科进修，以提高专业诊治能力和专业问题的攻关。2、引进一批先进的诊疗设备，并改善病区的工作环境，提高诊疗水平。（三）、加强与省市及兄弟县区的交流1、积极参加省市组织的培训和技术交流活动。只有加强技术交流，才能提高我科的技术水平，特别是各种技术比赛，我们才能发现差距找出不足之处，有针对性的学习

7、提高。2、组织科室人员外出参观学习先进的医院，比出不足找出差距。加强忧患意识，提高工作积极性和内动力。（四）、建立一个具有竞争力的特色科目有特色，才有竞争力。我科要想在兄弟县市具有强的竞争力，在提高自己的综合实力的同时，还需要发展自己的特色。在今后1-2年内建立一个有特色的儿科科目，提高我科的竞争力。（五）加强与市医院儿科的业务联系近年来，我科与市医院儿科建立了业务指导关系，使我科业务水平有了较大提高。为了继续保持这种良好的关系，提高我科业务水平，我科要加强与市医院儿科的联系。并邀请 市医院儿科派专家来我科进行技术指导和培训，以及疑难、重