后勤管理处员工考勤量化管理办法修订.doc

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1、后勤管理处员工考勤(量化)管理办法(修订)根据学院考勤的有关规定，结合后勤管理处实际，制定以下考勤管理办法：一、考勤内容1、考勤范围考勤范围包括：上下班、学院、后勤管理处召开的会议、组织的学习和有关集体活动。2、请假(1)后勤管理处员工不论何种原因需离开工作岗位，均须向所在部门书面申请，办理请假手续。(2)员工请假一律由本人持后勤管理处《员工请假审批表》,经批准后方能生效。特殊情况可电话请假，但事后必须办理补假手续，请假半天以内由科室领导审批，请假1天由科室领导签署意见后报处长审批，请假批准后，请假人应持假条到处办公室备案并报告科室领导，由科室领导安排人员顶替其工作岗位。

2、(3)各种请假规定病假：员工因病不能坚持工作，需检查、治疗或休息者，应持有医务室或县以上医院建议休息证明，危重病人，急患住院者应于事后及时托人办理补假手续。事假：员工因事非本人亲自处理不可而不能坚持正常工作者，讲明请假原因、请假时间、工作安排等情况，按规定的请假程序审批。婚、产、丧、公休、探亲假：按学校有关规定办理。3、销假假期结束，员工必须按规定时间及时返回工作岗位，向科室领导报道，并通知办公室销假。4、迟到、早退、脱岗(1)员工迟到、早退或上班期间擅自脱离工作岗位30分钟以内的，分别按迟到、早退或脱岗处理。(1)政治学习、业务学习及参加会议或集体活动的考勤与上班期间考

3、勤相同。5、旷工员工违反劳动纪律擅离工作岗位，按旷工处理(1)员工迟到、早退、脱岗达到30分钟按旷工一天处理。(2)员工每月迟到、早退、脱岗累计3次按旷工一天处理,迟到、早退、脱岗累计4次按旷工两天处理，以此类推。(3)无任何请假手续未出勤者或请假未获批准执意离开工作岗位者，按旷工处理。二、考核(%1)考核原则：坚持公开、公正、客观原则；坚持民主集中原则；坚持奖罚并行原则。(%1)考核内容：实行德、能、勤、绩全面考核，满分100分。德：指政治思想、道德品质和团结同志的表现。能：指业务知识、技能技巧、工作经验和体能的表现。勤：指工作态度、勤奋敬业和服从命令的表现。绩：指工作

4、的数量、质量、效益和贡献。(%1)考核办法：实行分级考核和量化考核相结合的办法，每学年进行一次。1、分级考核：满分90分。(1)考核标准项目比例(%)考核等级优秀(86-90)良好(80-85)一般(60-79)差(60以下)创造性工作主动完成工作被动完成工作不能完成工作德98-97-86-75以下能1817-1816—1712—1612以下勤1817-1816—1712—1612以下绩4544—4541—4330—4030以下(2)考核步骤:%1一般职工的考核：实行一级考核。由本科室全体职工(包括科室负责人)按照“考核标准在《考核表》上对本部门所有职工进行无记名打分，去

5、掉最高分最低分后，其平均得分即为职工的考核得分。%1科室负责人的考核：实行二级考核。本科室职工对所打分数是一级考核，占50%;处领导对科室负责人所打分数是二级考核，占50%。对科室负责人进行二级考核时处领导与科室负责人共同完成。%1处级干部考核：执行学院关于处级干部考核办法，由学院组织实施。2、量化考核：满分10分。在分级考核的基础上依据量化考核结果加分或扣分，由后勤处组织实施。每周由一名后勤领导带队检查考核一次。量化考核内容及打分标准H位岗综合科生医士护师资产科干理管基建维修科干工电工水工炉锅工化绿工洁淸烧员st荃理恥管工木员管库餐饮中心员日二理管员炊员购采纳出计会所有

6、岗位天11假病分11扣天11假一B-分2扣O2扣O2扣分O2扣在每月量化考核中，无考核扣分者0分工作积极主动，成绩优异加2分创造性工作，成绩突出并受到有关方面表扬者加6-10分说明1、“加分扣分”栏中所扣分数指一项考核内容一次不及格，多项多次不合格扣分类加。2、根据考核内容不合格程度，在扣分范围内扣分。3、属临时工岗位不合格，扣管理人员分及本人工资。4、各科室负责人该项得分为本部门职工得分的平均数。三、几项规定（一）职工各月考核结果作为年终考核依据。（二）分级考核必须拉开档次、务必公正、如实进行，不得出现所有人相同分数现象，否则考核作废，重新考核。（三）考核实行无记名打分

7、办法，考核结果与工资津贴挂钩。（四）考核结果将作为末位淘汰制度的依据。（五）有严重违法、违纪行为者，取消考核资格。（六）考核工作由各部门负责人组织进行，于次月三日前将当月《考勤月报表》及《考核表》（汇总表）报后勤处办公室。四、考勤管理1、后勤管理处考勤工作由处办公室统一监督、管理，各科室考勤工作由自己组织考勤。2、考勤统计每月一式二份，由后勤管理处处长审核签字后,一份存档，一份于每月3日以前报学院人事处。五、本办法从二00九年12月1日起实施。六、本办法由后勤处办公室负责解释。请假审批单见附件后勤处请假审批表姓名科室请假事由请