18河南某项目产品定位方案建议

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1、河南某项目产品定位方案建议2008年目录一、片区环境分析3二、本项目理解3三、目标客群定位3四、产品定位建议3一、片区环境分析1、位于城市二环线上，交通便利2、1.5公里半径内各种配套设施较为齐全3、片区内地产开发进程较慢，非开发热点4、片区内住房多以家属院为主，商品房较少5、片区内居民收入水平多为中、低收入二、本项目理解1、项目基因城中村改造项目，高容积率2、项目愿景打造为08年**地产所有产品中流量最快的项目三、目标客群定位1、囊中羞涩，但不愿远离中心城区的工薪阶层2、买不起高价房，但急需住房的年轻人3、事业刚刚起步的生意人4、部分投资客5、老城区二次置业的客户四、产品

2、定位建议通过对项目的理解、目标客群的分析本案产品定位的原则清晰显现“中端品质”、“中低价位”大部分为市场主流产品小部分为片区差异化产品中端品质：建筑材料中端景观标准中端中低价位：均价低、总价低、首付款低产品定位为中小户型为主A、总图示意B、产品建议1、A区产品属性：两栋点式高层，紧邻城东路位于整体地块的外围，具备独立定位的特性产品建议：区域稀缺产品双子座SOHO（35—50㎡）其中临城东路一栋可做精装修1—4F为底商（1F、2F直接销售；3F、4F可招商经营；可作为社区会所或打造为区域内商业中心）5—26F为商住2、B区属性：三栋板式高层，紧邻安置产品定位总览户型配比建议户

3、型户型面积套数套数比总面积面积比公寓35—50㎡1300套约30%约6万㎡约18.8%一房一厅50—60㎡400套约9%约2.2万㎡约7%二房一厅70—80㎡800套约18%约6万㎡约18.8%二房二厅80—90㎡1500套约34%约13万㎡约40.6%小三房120㎡左右240套约6%约3万㎡约9.4%大三房140㎡左右120套约3%约1.8万㎡约5.4%注：住宅总面积约32万㎡（4360套）SOHO底商约2万㎡弓庄北街住宅底商约2万㎡项目外立面建议原则：1、控制成本，经济实惠2、与蓝钻、芦邢庄等中高端项目保持差异3、符合现代年轻态社区性质4、色彩丰富、暖色调为主案例借鉴：

4、A项目案例借鉴：B项目案例借鉴：C项目项目景观建议原则：1、取消中央景观，确保景观的均好性2、硬质景观（小品等）为主软质铺装（绿地）为辅3、取消大面积水景，可点缀小面积喷泉或涌泉项目景观建议基于产品定位基础上的核心价值提炼核心卖点一：复合型大社区、成熟便捷的生活区域。核心卖点二：南城核心地段。核心卖点三：亲民产品，宜商宜住，价廉物美。核心卖点四：**品牌“幸福系列”1号作品。产品形象定位关键词：亲民、实惠、责任、奉献