F-现代项目管理复习题.doc

《F-现代项目管理复习题.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、《现代项目管理》考试复习资料二、单项选择：1.应对项目的可交付成果负主要责任的是（C）A．质量经理；B.高级经理层；C.项目经理；D.项目团队成员中的某个人2.一个项目即将完成，这时客户想对项目的工作范围作一个大的变更，作为项目经理，你应该（B）A.拒绝变更；B.将变更造成的影响通知客户；C.同意变更；D.向管理层抱怨。3.随着项目生命周期的发展，资源的投入（C）A.逐渐变大；B.逐渐变小；C.先变大再变小；D.先变小再变大。4.项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的（A）A.启动工作过程；B.规划工作过程；C.执行工作过程；D.收尾工作过程；三、多

2、项选择：1.日常工作与项目的区别在于（ABC）A.管理方法；B.责任人；C.组织机构；D.管理过程。2.（ABCD）可能提出变更请求。A．项目发起人；B．客户；C．项目经理；D．项目团队成员。3．项目范围变更的原因有（ABCD）A.项目范围计划出现了遗漏；B.项目团队提出了新的技术；C.项目外部环境发生了变化；D.客户需求发生变化。5.下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（ACD）A.项目范围变更控制系统；B.核检表；C.绩效测量；D.范围计划调整。7.下列有关流程图的表述正确的是（ABD）A.流程图描述项目各活动之间的相互关系；B.流程图有助于发现可

3、能产生问题的工作环节；C.流程图有助于明确项目质量管理的责任；D.流程图有助于找出解决质量问题的方法。8.项目经理具有（ABC）的权力。A.挑选项目团队成员；B.制定项目有关的决策；C.对项目团队的资源进行分配；D.决定项目的预算。四、计算题：1.挣值分析方法：3个关键的变量：项目计划作业的预算成本（BCWS）项目已完成作业的实际成本(ACWP)挣值(BCWP)2个偏差项目成本差异CV=BCWP–ACWP（挣值-实际成本）项目进度差异SV=BCWP–BCWS（挣值-预算成本）2个绩效指标计划完工指数SPI=BCWP/BCWS成本绩效指数CPI=BCWP/AC

4、WP未来完工估算EAC=项目总预算/成本执行指数关键比值=（预算成本/实际成本）*(实际进度/计划进度)三、名词现金流量：每一时点上现金流入与流出的差，又称为净现金流。终值：将当前的一笔资金按复利利率计算到将来某一时刻的价值。现值：把将来某一时刻的资金按复利折算到当前的价值。年金：等额等时间间隔的收入或支付的现金流量序列。静态投资回收期：用投资项目所得的净现金流来回收项目初始投资所需的年限。价值分析方法：静态投资回收期法；净现金法（NPV）；内部收益率法(IRR)；获利能力指数法(PI)；期权分析法风险分析：盈亏平衡分析，通过盈亏平衡点分析项目成本与收益平衡

5、关系的一种方法。敏感性分析：项目有关因素的变化对项目最终效果或产出的影响程度来确定项目风险大小的一种分析方法。概率分析，模拟分析例1(挣得值计算)：某房地产项目总工作量30000平方米，预算造价（计划价格）为800元／平方米，工期计划300天完成（注：每天应完成100平方米，实现投资额8万元）。开工后的第30天，业主的项目管理人员到现场核查，发现已完工2500平方米，而此时已支付给建筑商的工程费用款为300万元。试用挣得值法对项目进度及费用支出情况进行分析。费用偏差（CV）：CV＝BCWP一ACWP进度偏差（SV）：SV＝BCWP一BCWS计划完工指数（SP

6、I）：SPI＝BCWP/BCWS成本绩效指数（CPI）：CPI＝BCWP/ACWP1、已完成作业的预算费用：BCWP＝2500×800＝200万元2、项目计划作业的预算费用：BCWS＝100×30×800=240万元3、项目已完成作业的实际费用：ACWP＝300万元4、费用偏差：CV＝BCWP一ACWP＝200一300＝一100万元（超预算）5、进度偏差：SV＝BCWP一BCWS＝200一240＝一40万元（拖期5天）6、计划完工指数（SPI）：SPI＝BCWP/BCWSSPI＝200万元/240万元＝83.3%7、成本绩效指数（CPI）：CPI＝BCWP/

7、ACWPCPI＝200万元/300万元=66.67%五、简答题：1.简述成功项目管理的特点是什么？成功项目管理具有如下特点：1)加强对企业经营环境及市场需求的分析;1)加强风险预测和管理;2)实行项目目标管理;3)项目实施过程中强调沟通与协作;4)有完善的项目管理过程文档;5)灵活运用各种项目管理方法和工具。2.项目需求建议书一般应包括哪些内容？项目需求建议书的主要内容应包括：1)项目提出的必要性和依据;2)产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想;3)资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析;4)投资估算、资金筹措及还贷方案设想;5)项

8、目的进度安排;6)经济效果和社会效益的初步估计，包括