《项目总经理岗位说明书》.doc

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8、,提升工程管理能力,实现开发目标。职责权重职责分解工作完成标准(时间、数量、效率)工程项目协调50%1.主导制订项目发展的年度、月度计划、工程进度、资金计划,对工程现场的质量、安全、进度全程跟踪和督导按需实施2.直接参与和当地的供水、供电、消防等部

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