岗位说明书(总经理).doc

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1、总经理岗位说明书一、岗位概况岗位名称总经理所在部门总经理直接上级执行董事人员编制1人直接下级副总经理、人力资源部经理、项目总监、技术总监、工程总监岗位分析日期2017年6月二、工作关系内部关系住宅地产全体员工；股东会与执董办；集团内部各子公司负责人等。外部关系与政府部门、各战略合作伙伴等。三、岗位目的在公司业务要求和执行董事的指导下，组织确立公司的发展战略目标，全面负责公司的经营管理，领导全体员工实现公司的可持续发展。四、岗位职责序号职责权重职责分解与工作标准1战略规划与实施15％根据执行董事的要求，组织各职能板块分析公司经营环境，明确公司战略地位，制定公司整体发展战略规划，并负责领导实现

2、。2年度经营计划的制定与实施15％根据执行董事的要求，提出年度经营目标，并指导相关部门编制详细的年度经营计划和财务预算。监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。3现代企业管理制度的建立与完善20％提供有效的资源，推动公司质量管理体系的建立与完善，健全公司的组织体系和工作体系。主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。4投资与决策15%确定项目投资发展方向，选择合适的项目进行可行性研究，并对研究结果进行审核、分析。对公司项目投资可行性报告、前期策划方案、设计方案、工程预算、采购招标、营销方案和项目决算等重大事项进行审核。5机构优化与重要人员任免15％根据公司经

3、营管理的需要，组织制定内部机构设置方案，并报董事长批准后实施。负责高层管理人员的选拔，并提请执行董事聘任或解免。根据公司经营管理和其他工作需要，批准聘任和解聘中层管理人员和基层员工。620％审核、签发各类行政、业务文件。主持公司日常经营与管理工作审核公司月度/年度预算以及预算外的费用支出。负责各部门高层管理人员的考核、培训工作。建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。根据执行董事授权，对外代表公司签订合同和协议等。五、任职条件1最低学历要求本科2专业要求建筑/结构/工程管理/工商管理/经济类等相关专业3经验要求具有房地产经营管理、工程管理十年以上

4、工作经历，其中四年以上大型房地产公司部门经理及以上职位经历。4知识技能要求①熟悉国家房地产行业相关政策和法规；熟悉房地产经济、项目管理、财务管理、法律等方面的知识；②精通房地产开发的各项业务流程。5素质能力要求①具有优秀的计划、控制、判断、决策能力；②具有优秀的组织协调、资源整合能力，善于沟通、谈判与公关；③具有优秀的分析能力，能够合理运用逻辑分析统筹规划现有任务，分析问题产生的原因，探寻最有效的解决办法。六、关键绩效指标（KPI）1营业额2利润率3安全生产4质量目标5人才发展