三级助理人力资源管理师复习之五薪酬管理

《三级助理人力资源管理师复习之五薪酬管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、第五章薪酬管理第一节薪酬制度的设计第一单元薪酬管理制度的制定依据一薪酬的内涵（一）薪酬的概念薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。（二）薪资的概念薪资即薪金、工资的简称。（三）与薪酬相关的其他概念1.报酬。员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。2.收入。员工所获得的全部报酬，包括薪资、奖金、津贴和加班费等项目的总和。3.薪给。薪给分为工资和薪金两种形式。4.奖励。员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享等。5.福利。公司为每个员工提供的福利项目，如带薪年假、各种保险等。6.分配。社会在一定时期内对新创造出来的产品或价值即国

2、民收入的分配，分为初次分配，再分配。二薪酬的实质员工薪酬实质上是一种交换或交易，作为一种交换或交易，它必须服从市场的交换或交易规律，否则，这种交换关系不可能长久地持续下去，即使持续，双方也不可能满意。三影响员工薪酬水平的主要因素影响员工个人薪酬水平的因素影响员工薪酬的主要因素影响企业整体薪酬水平的因素劳动绩效工会的力量综合素质与技能工作条件年龄与工龄企业工资支付能力企业的薪酬策略职务或岗位产品的需求弹性劳动力市场供求状况地区和行业工资水平生活费用与物价水平四薪酬管理（一）企业员工薪酬管理的基本目标1.保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。2.对各类员工的贡

3、献给予充分肯定，使员工及时地得到相应的回报1.合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力2.通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业共同发展。（二）企业薪酬管理的基本原则（5星）实际上薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则：1.对外具有竞争力原则，支付符合劳动力市场水平的薪酬2.对内具有公正性原则，支付相当于员工岗位价值的薪酬3.对员工具有激励性原则，适当拉开员工之间的薪酬差距4.对成本具有控制

4、性原则，企业应当充分考虑自己的财务实力和实际的支付能力(三)企业薪酬管理的内容1.企业员工工资总额管理国家统计局对于工资总额的组成有明确的界定，确定工资总额的组成是：工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资2.企业员工薪酬水平的控制3.企业薪酬制度设计与完善4.日常薪酬管理工作日常薪酬管理工作具体包括：(1)开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告(2)制定年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析(3)深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查(4)对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本

5、计划的执行情况(5)根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整五企业薪酬管理设计的基本要求设计企业薪酬管理制度时，应当充分考虑以下7个方面的基本要求：(1)体现保障、激励和调节三大职能(2)体现劳动的三种形态：潜在形态、流动形态和凝固形态(3)体现岗位的差别：技能、责任、强度和条件（环境）(4)建立劳动力市场的决定机制(5)合理确定薪资水平，处理好工资关系(6)确立科学合理的薪酬结构，对人工成本进行有效的控制(7)构建相应的支持系统，如机动灵活的用工系统，严格有效的绩效考核系统，学以致用的技能开发系统，动静结合的晋升调配系统六衡量薪酬制

6、度的三项标准检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效，可以采用以下三项衡量标准：(1)员工的认同度。体现多数的原则，90%以上员工能够接受(2)员工的感知度。明确简化的原则，一分钟可讲明白、说清楚(3)员工的满足度。等价交换的原则，及时支付兑现员工报酬制定企业薪酬管理制度的基本依据1.薪酬调查2.岗位分析与评价1.明确掌握企业劳动力供给与需求关系2.明确掌握竞争对手的人工成本状况3.明确企业总体发展战略规划的目标和要求企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移，应该掌握企业战略规划的以下内容：

7、(1)企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等(2)企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素(3)具体实现战略的计划和措施(4)对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物）；明确实现企业战略时需要的核心竞争力(5)根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。4.明确企业的使命、价值观和经营理念5.掌握企业的财力状况6.掌握企业生产经营特点和员工特点第二单元薪酬管理制度的制定程序企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资